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高鑫零售被阿里入股,傳統(tǒng)零售迎“春天”

發(fā)布日期:2017-11-30  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來源:中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)
核心提示近日,零售行業(yè)又一重磅新聞發(fā)布阿里將投入約224億港幣(約28.8億美元),直接與間接持有高鑫零售36.16%的股份。說到高鑫零售,很多人可能不太了解,但提起高鑫零售旗下品牌歐尚與大潤(rùn)發(fā),你可能立馬就恍然大悟了。

近日,零售行業(yè)又一重磅新聞發(fā)布“阿里將投入約224億港幣(約28.8億美元),直接與間接持有高鑫零售36.16%的股份”。說到高鑫零售,很多人可能不太了解,但提起高鑫零售旗下品牌歐尚大潤(rùn)發(fā),你可能立馬就恍然大悟了。鑒于高鑫零售在全國(guó)范圍零售賣場(chǎng)數(shù)量高達(dá)446個(gè),很顯然阿里此次入股將對(duì)國(guó)內(nèi)零售業(yè)產(chǎn)生巨大影響,同時(shí)這也意味著阿里對(duì)新零售的探索將邁入新階段。
 
自馬云提出新零售的理念之后,阿里對(duì)老牌線下零售企業(yè)的融合進(jìn)程就未停止,且不斷加快,迄今為止與三江購(gòu)物新華都、銀泰、百聯(lián)等零售企業(yè)均已達(dá)成合作。如今選擇與高鑫零售達(dá)成合作,對(duì)零售行業(yè)來說,也是意料之中的事。至于為何此次要入股高鑫零售,除高鑫零售是零售業(yè)巨頭外,還有很重要的一點(diǎn)則是高鑫零售相較于阿里此前投資的企業(yè),其在新零售的探索方面明顯搶先一步。
 
據(jù)悉,高鑫零售在新零售領(lǐng)域的探索已由2014年的線上平臺(tái)飛牛網(wǎng)擴(kuò)展至O2O配送、高端生鮮平臺(tái)莆田網(wǎng),并于今年在上海開設(shè)生鮮O2O概念店-飛牛優(yōu)鮮(后改名大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮),同時(shí)還有線上酒類交易平臺(tái)歐尚酒窖及覆蓋全國(guó)的大學(xué)校園生活移動(dòng)O2O平臺(tái)“校呵呵”。高鑫零售的新零售探索明顯較積極,不僅線上線下一體化,而且以大潤(rùn)發(fā)為代表的新的零售形態(tài)正在孵化。如今有了阿里的支持,高鑫零售的新零售之路無疑將錦上添花。阿里的線上電商流量結(jié)合線下零售巨大客流量,新零售戰(zhàn)略如虎添翼。
 
其實(shí),從今年開始,電商企業(yè)就一直對(duì)線下市場(chǎng)動(dòng)作頻頻。除阿里外,京東作為國(guó)內(nèi)排名第二的電商巨頭也沒有放過線下這塊大“肥肉”,京東推崇無界零售,多場(chǎng)景交互體驗(yàn)消費(fèi),目前布局也頗為強(qiáng)悍。京東日前與國(guó)際零售巨頭沃爾瑪牽手,沃爾瑪將占總股本大約5%,交易總價(jià)值超200億人民幣。除此之外,京東還于近期牽手工商銀行及快消品巨頭聯(lián)合利華,這些合作均是源于線上線下加速融合的新零售趨勢(shì)。
 
在中國(guó)pos機(jī)網(wǎng)小編看來,如今電商巨頭對(duì)線下市場(chǎng)的頻繁布局,對(duì)線下傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),但我們更應(yīng)該看到積極的一面,那就是對(duì)不景氣的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說可以以此為契機(jī)發(fā)展線上業(yè)務(wù),促進(jìn)線上線下的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)向新零售模式的轉(zhuǎn)型,從而迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。
 
然而,值得一提的是,在新零售已成未來零售業(yè)必然發(fā)展趨勢(shì)的今天,一些零售巨頭也許可以依靠阿里、京東等電商巨頭的協(xié)助實(shí)現(xiàn)新零售的轉(zhuǎn)型,但對(duì)于一些零售小店來說,盡管已有天貓小店、京東便利店之類的轉(zhuǎn)型去向,但短時(shí)間內(nèi)還難以全面覆蓋。這時(shí),線下傳統(tǒng)零售小店則更需要借助智能POS、智能收銀機(jī)等智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)。
 
一臺(tái)優(yōu)質(zhì)的智能設(shè)備集合先進(jìn)的智能收銀系統(tǒng)SaaS軟件不僅支持當(dāng)下各種主流的支付方式,提高收銀結(jié)賬效率,而且最重要的一點(diǎn)是可以有效管理背后的數(shù)據(jù),其中進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)能幫助店家做出更正確無誤的運(yùn)營(yíng)管理決策,改善供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),壓縮成本;而通過用戶數(shù)據(jù)還能對(duì)消費(fèi)者做深入分析,從消費(fèi)選擇到消費(fèi)反饋,分析出消費(fèi)的喜好和需求,加以利用,提升營(yíng)業(yè)額。
 
由口碑聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2017線下零售新生態(tài)報(bào)告》顯示大賣場(chǎng)銷售比重遭到嚴(yán)重?cái)D壓,而“小而美”的便利店漸漸風(fēng)靡起來,這對(duì)于線下傳統(tǒng)零售巨頭來說,急需轉(zhuǎn)型升級(jí),尋找新的轉(zhuǎn)機(jī),如今有了阿里、京東等電商巨頭的入股,無疑將迎來“春天”,而對(duì)于線下傳統(tǒng)零售小店來說,有了智能設(shè)備的協(xié)助,也將不甘落后。
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