進入馬年之初，微信支付和支付寶的紅包大戰(zhàn)，使得移動支付這個戰(zhàn)場風(fēng)聲鶴唳。微信搶紅包一役，9天獲得800萬用戶，實在令支付寶枕食難安。盡管微信支付受這次的紅包活動帶動，賺足了人氣和口碑，但是在如何進一步擴大用戶群和留住用戶，是微信支付面前的下一道難題，更何況還有支付寶這座“大山”。
微信支付的挑戰(zhàn)
艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2013年中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達(dá)12197.4億，同比增速為707.0%。而2014年，艾瑞預(yù)計這一市場規(guī)模還將同比增長141.1%。隨著微信與財付通的聯(lián)手，第三方支付市場上支付寶一家獨大的格局正在發(fā)生改變。
微信紅包活動之后，網(wǎng)上便流傳微信支付的綁卡量已經(jīng)過億，網(wǎng)友感嘆到“一個紅包就超過了支付寶8年干的事”。盡管數(shù)字已被騰訊否認(rèn)，但9天800萬用戶的參與量仍不容小覷。
一名互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域分析師表示，對于第三方支付企業(yè)來說，用戶和商戶是兩大核心。目前微信支付的應(yīng)用場景主要是理財通、電話繳費、Q幣充值、騰訊電商等以線上支付為主的業(yè)務(wù)，其他的應(yīng)用場景建設(shè)相對來說，還是比較缺乏。
以近期滴滴打車的火熱來看，相信線下應(yīng)用場景的建設(shè)，才是微信支付未來擴大用戶群和留住用戶的首要考慮要素。要與支付寶形成角力態(tài)勢，線下支付的應(yīng)用才是重中之重的手段。
隨著對線下支付應(yīng)用的思考，筆者搜索發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)已經(jīng)開始研發(fā)，甚至已經(jīng)推出了針對二維碼支付的終端機器。
捷寶科技二維碼支付終端-JP762A
與“手機拍二維碼-->手機支付”的流程不同，以捷寶科技的JP762A二維碼支付終端為例，在支付過程中，是直接掃描你個人已經(jīng)綁定銀行卡的二維碼，確認(rèn)后從而達(dá)到完成支付的功能。通過二維碼支付，很好地與零售商店、連鎖店等線下商鋪進行了對接。
由于二維碼支付終端是采用了安卓的系統(tǒng)，通過APP的開發(fā)，不僅能很好地進行收銀管理、會員管理、檢票管理，還能很好地與智能手機用戶產(chǎn)生互動。
這不就是真正的O2O應(yīng)用嗎？這不就是微信支付想要發(fā)展的方向嗎？
微信支付的路還很長
微信用戶對紅包的熱捧，也讓騰訊勁敵阿里始料不及，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云將其比喻為“珍珠港偷襲”。不過，微信支付僅僅依靠類似嘀嘀打車補貼車費、搶紅包這類的營銷活動來拉動，還是不夠的。筆者認(rèn)為，微信支付的當(dāng)務(wù)之急是解決多種支付場景的應(yīng)用，特別是線下的支付應(yīng)用。
說這，還有多少種類似以上JP762A這樣的支付終端應(yīng)用場景出現(xiàn)，我們還不得而知。但是，這種結(jié)合二維碼支付的終端的出現(xiàn)，又激發(fā)了我們對其他更多應(yīng)用場景的遐想。令我們相信，微信支付的“彎道超車”也并不是沒有可能。
