領導重視,加快組織實施。12月5日省行召開全省刷卡手續(xù)費扣率調(diào)整工作視頻會后,分管行長馬上召集相關部門對換簽工作進行了部署,要求盡快組織實施,利用換簽時機做好客戶的拓展工作,避免客戶流失。
合理安排進度。按照時間要求,明確各行每周進度,倒排時間表,有計劃地組織實施,并對各行實施進度每日通報。
落實省行換簽獎勵政策,激發(fā)各行換簽的積極性。
做好換簽工作的服務支撐,將各單位POS商戶明細,省行下發(fā)的各類提示和數(shù)據(jù)及時發(fā)至支行、網(wǎng)點。
明確責任,全員發(fā)動。市分行確定工作聯(lián)系人,對經(jīng)營單位提出的問題和困難及時答復、及時解決。支行、網(wǎng)點明確具體責任人,全員發(fā)動,加班加點做好商戶換簽工作。( 通訊員 張書波)