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中粵信通:“智慧加油站”是怎樣煉成的?

發(fā)布日期:2022-12-07  中國POS機網(wǎng)  來源:大眾網(wǎng)
核心提示在2021年,中粵信通在集團總公司的鼎力支持下,拓展“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”轉(zhuǎn)型升級,嘗鮮“智慧加油站”,創(chuàng)新無感支付接口,依托銀聯(lián)“智慧云POS”智能終端,中粵信通產(chǎn)業(yè)(深圳)有限公司(以下簡稱“中粵信通”)協(xié)助中國石油建設(shè)“智慧云POS”智能收銀系統(tǒng),通過“智慧云POS”智能支付APP——智慧城市、前置系統(tǒng)和對賬系統(tǒng)的三層架構(gòu),集中了交易、營銷和數(shù)據(jù)的三大入口,實現(xiàn)了整合支付、聯(lián)合營銷和集中對賬的三個統(tǒng)一,“智慧加油站”雛形漸顯。2022年中科信通集團總公司立項“智慧城市”網(wǎng)絡(luò)平臺搭建,優(yōu)化跟進,無感支付接
在2021年,中粵信通在集團總公司的鼎力支持下,拓展“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”轉(zhuǎn)型升級,嘗鮮“智慧加油站”,創(chuàng)新無感支付接口,依托銀聯(lián)“智慧云POS”智能終端,中粵信通產(chǎn)業(yè)(深圳)有限公司(以下簡稱“中粵信通”)協(xié)助中國石油建設(shè)“智慧云POS”智能收銀系統(tǒng),通過“智慧云POS”智能支付APP——智慧城市、前置系統(tǒng)和對賬系統(tǒng)的三層架構(gòu),集中了交易、營銷和數(shù)據(jù)的三大入口,實現(xiàn)了整合支付、聯(lián)合營銷和集中對賬的三個統(tǒng)一,“智慧加油站”雛形漸顯。2022年中科信通集團總公司立項“智慧城市”網(wǎng)絡(luò)平臺搭建,優(yōu)化跟進,無感支付接口,堪稱“智慧加油站”2.0版。
一、加油站市場需求仍在增大
眾所周知,隨著我國公路交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷地完善,汽車保有量快速增加,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。
(一)全國公路總里程持續(xù)增長。
2021年末全國公路總里程528.07萬公里,比上年末增加8.26萬公里。公路密度55.01公里/百平方公里,增加0.86公里/百平方公里。公路養(yǎng)護里程525.16萬公里,占公路總里程比重為99.4%。
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圖1 2016-2021年年末全國公路總里程
(二)汽車保有量持續(xù)上升。隨著人們生活水平的不斷提升,汽車的剛性需求保持旺盛,汽車保有量突破3億輛,大幅增長。截至2021年底,全國汽車保有量達3.02億輛。2021年全國新注冊登記汽車2622萬輛,比2020年增加198萬輛,增長8.16%。其中載貨汽車新注冊登記404萬輛,比2020年減少12萬輛,下降2.88%,呈下降趨勢。摩托車新注冊登記1005萬輛,比2020年增加179萬輛,增長21.67%,近三年保持快速增長。
全國79個城市汽車保有量超過100萬輛。全國有79個城市的汽車保有量超過百萬輛,同比增加9個城市,35個城市超200萬輛,20個城市超300萬輛,其中北京、成都、重慶超過500萬輛,蘇州、上海、鄭州、西安超過400萬輛,武漢、深圳、東莞、天津、杭州、青島、廣州、寧波、佛山、石家莊、臨沂、濟南、長沙等13個城市超過300萬輛。
既然,我們的日常生活離不開加油站,那么站在支付角度,加油站作為受理場景,自然成了必爭之地。
一是用戶持有實體卡(或賬戶)種類繁多。從實體卡來看,除了銀行卡,還有預(yù)付卡。占據(jù)廣東市場份額較大的是廣東聯(lián)合電子服務(wù)股份有限公司與中石油天然氣股份有限廣東銷售分公司以“一卡雙芯片”方式共同發(fā)行的聯(lián)名卡——中油粵通卡,它能夠在加油站受理。從用戶賬戶來看,除了銀行賬戶,還有支付賬戶。于是有銀聯(lián)卡、銀聯(lián)“云閃付”(涵蓋了閃付和“銀聯(lián)二維碼”支付)基于銀行賬戶;三大通信運營商“錢包”,包括獨立APP構(gòu)成的中國移動“和包”,中國電信“翼支付錢包”,以及輸入手機號碼、發(fā)出驗證碼、完成消費的中國聯(lián)通“沃支付”,分別基于各自所屬非銀行支付機構(gòu)的支付賬戶。此外,還有支付寶和微信基于支付賬戶,也就是通常所稱的“虛擬賬戶”。
二是收單機構(gòu)有“初心”但也在找尋。在中石油案例中,全國基本上是工商銀行在做收單,合作深入,市場格局短時間之內(nèi)難以改變。值得關(guān)注的現(xiàn)象是藉助“智能加油站”的推進,基于用卡的促銷反而深入人心。比如,建設(shè)銀行、郵儲銀行開展的加油“立減”活動,交通銀行持續(xù)開展的“最紅星期五”加油刷卡獎勵,都受到中石油和用戶的歡迎。中粵信通創(chuàng)始人陳區(qū)認為,其實商業(yè)銀行與中石油已經(jīng)逐步達成共識,營銷活動要開展,pos機具卻不見得要“親自”布設(shè),既然“智慧云POS”智能終端有支持“百態(tài)”營銷活動的功能,那么將活動疊加到終端上便皆大歡喜。實際上,如果某些銀行在加油站營銷活動筆數(shù)較少,卻要求布放單獨的POS機具到中石油加油站,中石油也會搞末位淘汰,停止與這些銀行的營銷合作,清理加油站里的冗余POS機具。
三是“一柜多機”給加油站增負。中石油與多家商業(yè)銀行、非銀行支付機構(gòu)、銀聯(lián)分別開展了多項業(yè)務(wù)合作,包括收單、加油卡充值和營銷。因此,在各座加油站的收銀臺上同時布放著多款傳統(tǒng)受理機具。在加油站,這些機具分為四類。其一,受理銀行卡;其二,受理預(yù)付卡;其三,受理非銀行支付機構(gòu)二維碼支付;其四,受理通信運營的“錢包”。比如,在某些業(yè)務(wù)繁忙加油站多達8臺POS機具,加油站的一線員工需要熟練了解各臺POS機具的營銷活動和不同的操作流程,有些甚至需要手工統(tǒng)計小票,一旦出現(xiàn)差錯便很難核對。
四是多方營銷活動訴求繁瑣。首先,不同的合作方所提供的機具操作方式各異;其次,在營銷活動方面,其規(guī)則不盡相同;第三,各類報表的賬務(wù)周期各自獨立,難以統(tǒng)一。商業(yè)銀行、非銀行支付機構(gòu)、銀聯(lián)(如“銀聯(lián)錢包”)開展的營銷活動,其結(jié)算周期不固定,而加油站每天是16:00日結(jié),并做切換日期處理;第四,數(shù)據(jù)格式千差萬別。如,營銷活動有滿減、立減等,需要一個讓商戶易懂的格式表達出來,解決應(yīng)付、實付、優(yōu)惠金額、優(yōu)惠來源等若干問題;第五,資金往來渠道多元,包括收單機構(gòu)、營銷活動發(fā)起主體、發(fā)起預(yù)付卡業(yè)務(wù)的非銀行支付機構(gòu)。由散致亂,因此需要重復(fù)的人工投入,進行培訓、升級、對賬和活動分析。
同時,也可以看到支付僅做了支付的工作,單純地建立了支付系統(tǒng);營銷活動落地時也沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)支撐,參與方忙于印刷優(yōu)惠券、海報、折頁;數(shù)據(jù)、對賬則完全依靠線下,人工作業(yè)量大。因此,沒有一臺機具、一個平臺、一套系統(tǒng),幫助完成行業(yè)商戶的支付、營銷、對賬的“三個統(tǒng)一”。
碎片化的智能云端
“智慧城市”APP依托“智慧云POS”智能終端,通過云計算、大數(shù)據(jù)應(yīng)用,以及未來通過應(yīng)用商店向行業(yè)商戶推送更多精細化、智能化的創(chuàng)新APP的前瞻性設(shè)計,中粵信通集團定制化的“智慧云POS”智能收銀系統(tǒng),使得行業(yè)商戶、應(yīng)用開發(fā)者、收單機構(gòu)、卡組織等多方資源共享,達成產(chǎn)業(yè)共贏。在業(yè)務(wù)流程方面,“智慧城市”一邊對接中石油系統(tǒng),一邊連接多種支付方式。
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圖2 “智慧城市”架構(gòu)圖
首先,“智慧云POS”智能終端對接中石油系統(tǒng),實現(xiàn)行業(yè)合作。
然后,中粵信通集團作為“智慧云POS”智能終端應(yīng)用開發(fā)合作伙伴,根據(jù)中石油的需求與相關(guān)合作方對接,快速擴展應(yīng)用功能,搭建加油站“智慧云POS”智能收銀系統(tǒng)(圖3)。
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圖3 “智慧云POS”智能終端對接中石油系統(tǒng)架構(gòu)
“智慧云POS”智能終端與零售系統(tǒng)在后臺整合,同時又成為支付和營銷的統(tǒng)一入口。其一,“智慧云POS”智能終端統(tǒng)一受理中石油的各類營銷活動。其中包括“銀聯(lián)錢包”、各家商業(yè)銀行、非銀行支付機構(gòu)的營銷。其二,“智慧云POS”智能終端支持中石油自行發(fā)行的卡券營銷。基于提供的卡券解決方案,支持油品和非油品的捆綁銷售,并且與“銀聯(lián)錢包”和微信進行整合。其三,多種卡券類型滿足中石油的營銷需求。“智慧云POS”智能終端打印優(yōu)惠小票,通過“銀聯(lián)錢包”或微信掃碼領(lǐng)取優(yōu)惠券,再經(jīng)過“智慧城市”APP核銷優(yōu)惠券。
你基于“智慧城市”的開放性設(shè)計,未來可以增加新型的支付方式,疊加新穎功能,以此滿足更多O2O的應(yīng)用場景,向零售業(yè)態(tài)提供更多支付選擇和優(yōu)惠便利。
一是在功能疊加方面,出現(xiàn)“+N”的可能。
疊加電子發(fā)票功能。中粵信通與稅務(wù)局指定發(fā)票服務(wù)商合作,在技術(shù)上業(yè)已實現(xiàn)。“智慧城市”平臺與商戶銷售場景達到了無縫整合,在消費完成之后,終端彈出開具電子發(fā)票的信息,用戶在填寫相關(guān)信息之后,出現(xiàn)二維碼,用微信掃二維碼,商戶信息、消費金額屬于系統(tǒng)記憶,不再重復(fù)輸入,只要輸入發(fā)票的單位或個人,發(fā)到用戶郵箱或手機上,即可打印、報銷。
二是可推廣到其他零售業(yè)態(tài)中,加大跨界合作。
觀察分析,除了加油站之外,各大本地連鎖商戶成了“智慧城市”智能收銀系統(tǒng)應(yīng)用的最佳場景。
其一,百貨商場場景?;谔幚砩唐返倪M銷存,兼顧有會員體系,同時擴展支付方式,受理更多的營銷活動,因為,百貨商場是用戶(持卡人)集中消費地方,也是商業(yè)銀行、銀聯(lián)、非銀行支付機構(gòu)愿意開展聯(lián)合營銷的場景。在中粵信通副總裁鄒柏鵬看來,百貨商場比加油站在支付、數(shù)據(jù)、賬務(wù)對接更為徹底。比如,通過“云POS”智能終端,完全實現(xiàn)“專柜收銀”功能。因此,一方面免除了原先因排隊而放棄購買的行為;另一方面消除了沖動購買者到排隊時冷靜之后放棄購買的行為;再一方面,在促成及時購買錄入用戶相關(guān)信息時,商場于是出現(xiàn)推介新品成為可能。原先只是簡單的購買、收銀,現(xiàn)在商場與用戶則有了二次交流的機會。
其二,美容院場景。聚合一些支付方式;“智慧城市”平臺解決了美容院如何識別會員、到店、預(yù)約美容師,引導用戶消費產(chǎn)品,完成支付對接等難題。
經(jīng)過中粵信通近一年的實踐與開發(fā),“智慧城市”中的支付系統(tǒng)整合了市場的常見支付方式,統(tǒng)一各類營銷活動的入口,支持中石油自行發(fā)行個性化的優(yōu)惠券,通過圖形化的操作界面降低用戶的操作難度。更重要的是,該系統(tǒng)接入中石油總部統(tǒng)一的加油管理系統(tǒng)和資金系統(tǒng),通過接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)報送,業(yè)務(wù)明細、交易流水和到賬數(shù)據(jù)的比對,實現(xiàn)了高度自動化的統(tǒng)一對賬。
可以預(yù)見的是,“智慧城市”平臺必會通過“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”繼續(xù)釋放智能科技的能量,“智慧加油站”亦或出現(xiàn)遍地開花之態(tài)勢。
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