2月2日科脈又收到一封來自云南昆明【萬逸之家】的感謝信&錦旗, 他們用平實而溫暖的筆觸,訴說了與科脈運營團隊的故事。
萬逸之家簡介
“萬逸之家“24h·Mart中國地區(qū)新零售連鎖事業(yè)部,緊緊抓住推動一帶一路國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃, 落實西南省會云南昆明發(fā)展戰(zhàn)略和國家驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加強東南亞地區(qū)戰(zhàn)略布局,加速投入云南昆明市場,2017年以新穎經(jīng)營模式及全新的服務(wù)理念,正式進軍云南的新零售市場,經(jīng)過3年的擴張,現(xiàn)有多達上200+線下門店。
運營數(shù)據(jù)
2021年,對零售業(yè)來說又是一個全新的開始,為了讓門店以更好的姿態(tài)出發(fā),全面出擊。面對會員活躍度低、會員體系不成熟、無標準的運營流程等一系列的痛點,萬逸之家攜手科脈運營團隊為門店運營定制一系列運營活動,取得一系列亮眼數(shù)據(jù)。
運營戰(zhàn)報
精心籌備 全程運營賦能
在本次運營活動中,科脈運營團隊運營全過程22天,分為策劃階段、籌備階段、活動執(zhí)行階段以及運營活動復盤。此行,科脈運營團隊主要針對客戶的門店規(guī)模及現(xiàn)狀,市場調(diào)研等一系列數(shù)據(jù),為萬逸之家定制專屬運營方案。讓客戶更好的了解到科脈運營團隊的賦能體系,以達到同追求、共進步目的。
活動前期,為做好門店運營工作,科脈運營團隊展開對萬逸之家,及其競對的線下門店進行數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研。
通過調(diào)研后的一系列數(shù)據(jù)及多種問題,制訂專屬運營規(guī)則和門店運營規(guī)范條例方案,為確保后期工作能平穩(wěn)而有序的進行,科脈運營團隊還給予萬逸之家員工做運營培訓。
數(shù)字化門店運營項目正式啟動
經(jīng)過科脈和萬逸之家雙方團隊數(shù)次的深入探討、精心籌備,1月19日在昆明萬逸之家總部正式召開項目啟動大會,開啟了為期22天的門店運營及品牌宣傳之路。
萬逸之家多家門店籌備進行中,科脈運營團隊全程細致貼心服務(wù),對接門店籌備各項進度,指導門店開展工作并一帶一的賦能實操,讓客戶在日后的門店運營工作中也能獨立運營。