作為社交主流軟件的“微信”可以說是每一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代老百姓在手機(jī)上的“標(biāo)配”軟件。事實(shí)上，社區(qū)拼團(tuán)本質(zhì)上是一種微信小程序興起之后才出現(xiàn)的向社區(qū)沉淀的新渠道。在生鮮廣闊的“億萬級(jí)”市場(chǎng)，以及居民“短半徑、剛需又高頻”的生鮮消費(fèi)特點(diǎn)引誘下，社區(qū)團(tuán)購多以生鮮零售為切入口。對(duì)于生鮮店主來說，在選購生鮮店軟件過程中，營銷活動(dòng)中是否有“拼團(tuán)”功能成為了他們的主要判斷依據(jù)！
為什么生鮮店軟件中的“拼團(tuán)”如此火爆？從大方向上來看，可能有以下幾個(gè)原因：
1. 線上新渠道紅利
目前，現(xiàn)今的傳統(tǒng)渠道的流量都已經(jīng)被瓜分殆盡，但是作為線上新渠道仍然有一波流量紅利等待被收割。
2. 破局生鮮電商難盈利
生鮮電商已歷經(jīng)幾輪模式變遷（B2C-O2O-新零售），盈利能力始終備受爭(zhēng)議。而社區(qū)社群模式降低了生鮮流通履約成本、提升了用戶獲取和喚醒效率，且部分玩家已經(jīng)在一年多的運(yùn)營中自證其盈利能力。
3. 社區(qū)流量入口
生鮮在整體品類結(jié)構(gòu)中約占30%-40%，接下來的品類延展將緊緊圍繞“家庭消費(fèi)”。除了社區(qū)消費(fèi)之外仍有想象空間，如切入社區(qū)生活服務(wù)生態(tài)。
4. 短半徑優(yōu)勢(shì)在所謂“解決最后一公里”的時(shí)代，社區(qū)團(tuán)購也具有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：一是平臺(tái)以商品精準(zhǔn)化（根據(jù)用戶真實(shí)需求反饋，細(xì)致甄選商品），價(jià)格相對(duì)優(yōu)勢(shì)為主要運(yùn)營策略；二是能夠做到極速配送，今日下單最晚于次日收貨；三是社區(qū)團(tuán)購隨選隨取隨退的一系列服務(wù)，可以有效的保持社區(qū)居民的滿意度和忠誠度，從而維護(hù)自身品牌的溢出效應(yīng)，提升社區(qū)口碑。
5. 平臺(tái)流量紅利
社區(qū)團(tuán)購模式之所以能火起來，其實(shí)跟微信流量紅利不無關(guān)系。不管是拼多多，還是各種社交電商平臺(tái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都是利用微信這個(gè)流量超級(jí)入口，實(shí)現(xiàn)快速引流、裂變。
