在新零售的加持下，生鮮行業(yè)正成為資本競相“搶購”的大蛋糕，尤其是今年上半年發(fā)展正盛的生鮮店更是成為了生鮮行業(yè)的“寵兒”。但是生鮮店發(fā)展前景好是一回事，而生鮮經(jīng)營難還是眾多生鮮店經(jīng)營戶的難以言說的“痛”。損耗“惡疾”治不好，盈利上不去，門店就走不遠(yuǎn)。目前，不少生鮮店主欲通過生鮮店+互聯(lián)網(wǎng)軟件的“雙輪驅(qū)動(dòng)”破解生鮮管理難題，但是卻止步于目前大多數(shù)生鮮店軟件并不能有效的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控?fù)p上。
那到底有沒有一款軟件能對生鮮店經(jīng)營管理中的損耗有效控制起來，還能實(shí)現(xiàn)先有效的營銷呢？答案當(dāng)然是肯定的，如果你還在迷惘那是因?yàn)槟氵€沒有遇上康銘泰克生鮮零售解決方案——速店！
（一）治損耗大招——精細(xì)化控?fù)p
從經(jīng)營策略制定到終端銷售，生鮮零售管理過程中的損耗點(diǎn)共計(jì)80余個(gè)，其中可控?fù)p耗點(diǎn)占80%，1%損耗，將帶來5%的毛利損失，甚至更多。速店是以價(jià)格控?fù)p、庫存控?fù)p、流程控?fù)p為核心，打通營采配各流程節(jié)點(diǎn)，搭建透明穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，突破生鮮盈利的瓶頸。
（二）獲盈利大招——線上+營銷
門店想要獲得更大的盈利機(jī)會(huì)無非是通過拓寬渠道與增加銷售量。速店生鮮店軟件內(nèi)置生鮮O2O微商城，還對接了京東到家，美團(tuán)，餓了么等第三方外賣平臺(tái)，為生鮮商戶攬獲線上消費(fèi)群體，同時(shí)通過健全的會(huì)員管理機(jī)制，能實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，線上引流線下，線上反哺線上！
同時(shí)速店還在支持各種如拼團(tuán)、新客禮、定向送券等豐富多樣的營銷活動(dòng)，以“拉新、留存、轉(zhuǎn)化、促活”為導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷活動(dòng)，實(shí)力增強(qiáng)客戶黏性并提高銷售量。
隨著互聯(lián)網(wǎng)新新技術(shù)的應(yīng)用，消費(fèi)環(huán)境的優(yōu)化，全新業(yè)態(tài)的整合，生鮮店在未來必定會(huì)爆發(fā)出無可估量的作用。在國內(nèi)生鮮格局定未定之前，率先占據(jù)一席之地是每一位生鮮店主想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
