“打個(gè)比方，你去天貓上買東西，從你看到相關(guān)推薦，到加入購物車，再到付款，最后到收貨以及售后服務(wù)，你享受到的是一體化程度非常高的體驗(yàn)，這一切都有賴于天貓這個(gè)平臺總的支撐。”非碼創(chuàng)始人 Deric 說道，“但是你去很多連鎖品牌的線下門店，卻很難有這種一體化體驗(yàn)，因?yàn)樗麄兊?a href="http://theelitecare.com">收銀是一家公司做的，而外賣可能又外包給另一家平臺。在這種情況下用戶的體驗(yàn)是割裂的，運(yùn)營商的把控也是割裂的。”

非碼是一家互聯(lián)網(wǎng)門店整體解決方案服務(wù)商。Deric 希望能夠通過云服務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)，為門店提供基于收銀、碼券、外賣、顧客管理等相關(guān)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)門店整體解決方案和運(yùn)營支撐服務(wù)。

非碼瞄準(zhǔn)消費(fèi)頻率較高的連鎖品牌線下門店，為它們提供一體化的解決方案。“有兩類客戶我們不碰，一是消費(fèi)頻率低的行業(yè)，比如服裝店；一類是體量較小的門店，比如夫妻店或獨(dú)立小商鋪。”Deric 認(rèn)為這一類門店對一體化解決方案的需求非常有限，相比之下需求最旺盛的客戶還是來自于線下連鎖餐飲、零售品牌，如星巴克、麥當(dāng)勞、貢茶、全家等。

非碼通過 SaaS 模式來為門店提供全場景服務(wù)。“我們插件很小，是用純 C 語言跨平臺書寫的，安全性受到認(rèn)證機(jī)構(gòu)肯定。”Deric 說，而且非碼的插件很小，不占內(nèi)存，植入后運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，不會影響他其他任何業(yè)務(wù)。“而且通過一個(gè)插件可以把所有的場景帶入，也就是說插件只需要植入一次，我們不需要對門店的系統(tǒng)做任何升級和改造。”

目前，非碼推出的產(chǎn)品主要有六大類：收銀，卡券，外賣，顧客管理，微店微商城，AR 小游戲。

非碼的收銀服務(wù)其實(shí)類似于聚合支付，包括一鍵核銷、全平臺對接和多樣化呈現(xiàn)三個(gè)亮點(diǎn)。其收銀系統(tǒng)將核銷系統(tǒng)與收銀終端（POS）對接，不管券碼的來源渠道，可以實(shí)現(xiàn)一鍵核銷，方便消費(fèi)者付款和商家對賬入庫。“現(xiàn)在，非碼的收銀系統(tǒng)中一天大約有 300多萬筆交易在進(jìn)行，所以哪怕是五秒鐘的抖動，都可能會使幾千筆交易受到影響。”Deric 說，這樣的體量使他們格外在意后臺系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性。

非碼的卡券服務(wù)包括卡和券兩部分。“卡是指儲值卡，以及像星巴克的禮品卡之類可以用作抵押消費(fèi)金額的憑證卡片，而券的內(nèi)容比較豐富，包含的種類比較多樣。”Deric 介紹說，非碼目前為商鋪推出了四種票券以供選擇，包括商品券、代金券、優(yōu)惠券以及積分券。消費(fèi)者在使用卡券過程中，可以通過互聯(lián)網(wǎng)、電信營運(yùn)商、第三方預(yù)付費(fèi)卡以及銀行渠道等完成兌換或減免，而收銀員無需判斷支付條碼渠道，只需門店配置開通，均可以自動判斷完成收銀，免去辨認(rèn)的麻煩和錯(cuò)收的危險(xiǎn)。

外賣服務(wù)是目前非碼內(nèi)部發(fā)展地最快的一個(gè)業(yè)務(wù)。Deric 介紹說，非碼的外賣系統(tǒng)可以同時(shí)支持第三方外賣（如美團(tuán)專送、達(dá)達(dá)、餓了么等）和商家自動配送，無需手工操作，而且可以配合商家意愿實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度，管理配送費(fèi)的設(shè)定和結(jié)算以及整體外賣業(yè)務(wù)自動對賬和報(bào)表處理。

外賣系統(tǒng)雖然復(fù)雜，但并非研發(fā)難度最高的產(chǎn)品。Deric 說，相比之下，非碼的“用戶管理系統(tǒng)”則顯得更加復(fù)雜。這套系統(tǒng)幫助商家完成“用戶畫像”和“店鋪畫像”，分析到店客戶的行為，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，并向會員和非會員提供有差別的服務(wù)。

關(guān)于“微店微商城”，Deric 介紹說，將線下的流量引流到線上，是很多品牌商家一直想做的事情，只不過有些已經(jīng)“學(xué)成出師”了，有的還“沒找到竅門”。“不少零售商家把線上微商城當(dāng)作一個(gè)普通的售貨渠道，僅僅就是把店里有的東西搬到線上來再賣一遍而已。”Deric 說，而反觀有些商家，卻逆其道而行之，把線上和線下的銷售分開，各賣各的，互不相通。“在全家的 App 上買東西，你會發(fā)現(xiàn)這些東西在線下完全買不到。”Deric 說，這就是非碼與全家在研究用戶行為后做出的判斷：線下購買日用品和便當(dāng)零食，用戶購買行為是小額高頻的，而在線上購買海淘貨和高品質(zhì)紅酒，用戶的行為是高額低頻的。這就促使品牌方理性判斷，各取所長，趨利避害。

在這個(gè)過程中，除了給出策略性建議外，非碼還為品牌方提供線上店鋪裝修、基礎(chǔ)交易、貨品配送、營銷活動等在內(nèi)的微商戶業(yè)務(wù)服務(wù)，包括秒殺搶購等在內(nèi)的百種營銷插件，吸粉引流促銷；并且通過自建商城（公眾號/APP）幫助企業(yè)搭建新一代微電商銷售體系，實(shí)現(xiàn)線上線下互通，去中心化流量聚合，客戶粉絲沉淀。

最后，關(guān)于“AR 小游戲”，則是非碼幫助商鋪提高用戶黏度和用戶體驗(yàn)而開發(fā)的一系列有完整場景和世界觀的小游戲。H5 界面，操作簡單，極富趣味性，十幾秒鐘玩一把，非碼已經(jīng)在與全家和麥當(dāng)勞等品牌的合作中成功試水了這種新形式。“而且我們的游戲會與產(chǎn)品聯(lián)系在一起，比如全家這段時(shí)間在促銷飯團(tuán)，游戲可能就會以飯團(tuán)為主題，過一段時(shí)間改為促銷咖啡，那么游戲的主題又會適時(shí)而動。”Deric 說。

“非碼致力于解決全場景的問題，但我們現(xiàn)在其實(shí)也就有 160 多名員工，精力還是有限的。”Deric 相信，要在任何一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做好做精，還是非常有賴于長時(shí)間的扎根研究的。“所以非碼非常樂于和來自聚合支付、外賣、卡券等各種領(lǐng)域的精英合作，取長補(bǔ)短，互通有無。”

Deric 提供數(shù)據(jù)稱，非碼目前已經(jīng)服務(wù)于 72個(gè)品牌，共計(jì)覆蓋超 6萬個(gè)門店。在盈利模式上，非碼以收取服務(wù)費(fèi)為主，并在計(jì)費(fèi)方式上向品牌提供兩種選擇，要么以訂單量為準(zhǔn)，每單抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)；要么以交易額為準(zhǔn)，在總體的交易額上抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)。

非碼在今年 4 月完成了由上海復(fù)容投資和華軟投資領(lǐng)投的 2900 萬人民幣的 A 輪融資，2015 年曾完成由可可資本、英諾天使基金和香樟投資領(lǐng)投的 720 萬人民幣的 Pre-A 輪融資。