年初以來,潤昌農(nóng)商銀行緊緊圍繞市場發(fā)展需求,加大銀聯(lián)POS營銷力度,提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
目前,轄內(nèi)銀聯(lián)POS狀態(tài)正常商戶1448戶,較年初新增206戶,銀聯(lián)POS交易筆數(shù)較去年同期增長220%,手續(xù)費收入較去年同期增長44%。一是開展銀聯(lián)POS專項營銷活動。對商戶交易筆數(shù)進行排名,排名前50名的商戶進行數(shù)卡全額返還并送精美禮品,前51-100名的商戶進行刷卡手續(xù)費50%返還。二是強化內(nèi)部激勵考核。該行按照“誰營銷,誰受益,誰管理”的原則制定專項激勵措施,員工每營銷1戶銀聯(lián)POS機獎勵100元。三是加強重點客戶攻關(guān)。對醫(yī)院、學(xué)校、煙草網(wǎng)點、小區(qū)物業(yè)、大型超市等刷卡消費大戶進行重點攻關(guān)營銷,各支行成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,支行行長帶頭攻關(guān),業(yè)務(wù)副行長、會計主管配合跟進,在營銷銀聯(lián)POS商戶的同時,捆綁營銷電子銀行產(chǎn)品。
目前,轄內(nèi)銀聯(lián)POS狀態(tài)正常商戶1448戶,較年初新增206戶,銀聯(lián)POS交易筆數(shù)較去年同期增長220%,手續(xù)費收入較去年同期增長44%。一是開展銀聯(lián)POS專項營銷活動。對商戶交易筆數(shù)進行排名,排名前50名的商戶進行數(shù)卡全額返還并送精美禮品,前51-100名的商戶進行刷卡手續(xù)費50%返還。二是強化內(nèi)部激勵考核。該行按照“誰營銷,誰受益,誰管理”的原則制定專項激勵措施,員工每營銷1戶銀聯(lián)POS機獎勵100元。三是加強重點客戶攻關(guān)。對醫(yī)院、學(xué)校、煙草網(wǎng)點、小區(qū)物業(yè)、大型超市等刷卡消費大戶進行重點攻關(guān)營銷,各支行成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,支行行長帶頭攻關(guān),業(yè)務(wù)副行長、會計主管配合跟進,在營銷銀聯(lián)POS商戶的同時,捆綁營銷電子銀行產(chǎn)品。