近日，易觀智庫發(fā)布了《中國第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)延展研究報(bào)告2014》，報(bào)告分析了第三方支付行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，2013年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)式增長階段，總體交易規(guī)模突破13010億元，同比增長率高達(dá)800.3%。行業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了支付市場(chǎng)競爭的加劇，因此，許多第三方支付公司都已逐步開展戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)延展，尋求業(yè)務(wù)新機(jī)遇。
 

EnfoDesk易觀分析認(rèn)為，第三方支付業(yè)務(wù)的延展包含兩大方面，一是從基礎(chǔ)支付業(yè)務(wù)的角度來講，向支付業(yè)務(wù)本身的其他領(lǐng)域進(jìn)行拓展，提供更多元化、更全面的支付產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，又叫做業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性外延；支付業(yè)務(wù)基礎(chǔ)性外延的最典型案例是互聯(lián)網(wǎng)支付和線下支付廠商開始向移動(dòng)支付拓展，2013-2014年BAT巨頭紛紛布局移動(dòng)支付，爭奪移動(dòng)端入口，推出面向個(gè)人的移動(dòng)支付產(chǎn)品。以往在便民支付獨(dú)占鰲頭的拉卡拉也加強(qiáng)了線下用戶向移動(dòng)端的遷移，而拉卡拉推出的超級(jí)手機(jī)銀行，通過APP與手機(jī)刷卡器軟硬件結(jié)合的支付方式，比起單純APP支付，使用成本及用戶規(guī)格更高，同時(shí)安全性和用戶粘性也相對(duì)更高；而面向企業(yè)和商戶的收單產(chǎn)品中，在中國匯付天下、拉卡拉和錢方相繼推出面向小微商戶的移動(dòng)POS，拉卡拉的手機(jī)收款寶更是在形態(tài)、價(jià)格和功能上重新定義了POS的價(jià)值。
 

在這其中，線下最大的第三方支付公司拉卡拉，在堅(jiān)定不移地走“刷卡派”路線的同時(shí)，也在收單業(yè)務(wù)上拓出新的藍(lán)圖，還憑借其社區(qū)便民新產(chǎn)品開店寶進(jìn)軍社區(qū)電商O2O領(lǐng)域，拉卡拉全方位、立體式的布局逐漸顯露。
 

另一方面，創(chuàng)新性較強(qiáng)的支付公司則在支付業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上發(fā)展跨界業(yè)務(wù)，將支付業(yè)務(wù)管道化、平臺(tái)化，也叫做業(yè)務(wù)的跨界性升級(jí)。
 

多元化延展的增值服務(wù)是建立在支付入口的用戶黏性之上的，也就是對(duì)原有支付用戶和原有支付業(yè)務(wù)的增值化，但無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大量的新增用戶和擴(kuò)大支付業(yè)務(wù)的增量，所以垂直化延展的形式基本是面向行業(yè)以及企業(yè)用戶的行業(yè)支付廠商，如快錢、易寶等。
 

拉卡拉實(shí)施的是典型的系統(tǒng)化業(yè)務(wù)延展策略。2013年，拉卡拉憑借手機(jī)錢包和刷卡器等產(chǎn)品，其在移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展突出，位居第三方支付市場(chǎng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)交易額第二名，與支付寶、財(cái)付通一起占據(jù)了超過90%的市場(chǎng)份額；2014年初，拉卡拉開始發(fā)力線下移動(dòng)收單業(yè)務(wù)，推出拉卡拉手機(jī)收款寶，滿足小微企業(yè)的收單需求，產(chǎn)品上市后一個(gè)多月的銷售量便達(dá)到50萬臺(tái)；在平臺(tái)能力方面的升級(jí)，主要依托于拉卡拉在全國300多所城市成熟運(yùn)營的30萬個(gè)便民終端，借助適合社區(qū)用戶習(xí)慣和認(rèn)知推出的拉卡拉開店寶，發(fā)展電商化O2O平臺(tái)。