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拉卡拉擬收購2家關聯(lián)公司,以資產凈額收購無商譽減值風險!

發(fā)布日期:2020-04-13  中國POS機網  來源:金融界
核心提示4月9日,第三方支付機構拉卡拉發(fā)布了《關于收購資產暨關聯(lián)交易的公告》(以下簡稱公告),宣布計劃分別使用自有資金人民幣約19.1億元與2.1億元收購廣州眾贏維融智能科技有限公司(以下簡稱廣州眾贏)與深圳眾贏維融
4月9日,第三方支付機構拉卡拉發(fā)布了《關于收購資產暨關聯(lián)交易的公告》(以下簡稱“公告”),宣布計劃分別使用自有資金人民幣約19.1億元與2.1億元收購廣州眾贏維融智能科技有限公司(以下簡稱“廣州眾贏”)與深圳眾贏維融科技有限公司(以下簡稱“深圳眾贏”)的100%股權。本次交易屬于關聯(lián)交易,但不構成重大資產重組。
公告一出便受到了廣泛關注,深交所也發(fā)出關注函,要求對本次收購交易進一步說明。其中兩個比較核心的問題是其中的焦點——本次交易作價的公允性和合理性,以及將此前剝離的公司重新收購的考慮。
以資產凈額收購,剔除商譽減值風險
關于交易作價的公允性和合理性問題,通過查閱拉卡拉發(fā)布的《公告》可以發(fā)現(xiàn),拉卡拉計劃按照資產凈額完成收購交易。也就是說,拉卡拉在本次收購交易中,剔除了商譽減值風險。
上市公司在并購中支付的超出被并購公司資產賬面凈值部分,被記為商譽。所謂商譽減值風險,就是指上市公司以高溢價完成收購,被收購公司又出具較高業(yè)績承諾,一旦無法兌現(xiàn)就會出現(xiàn)商譽減值的情況。這會給上市公司和投資者,尤其是中小投資者的利益帶來較大風險。從這個角度來看,此次拉卡拉計劃以凈資產價值完成本次收購交易,比較充分的照顧到了廣大投資者的利益。
戰(zhàn)略轉型所需,購回此前剝離公司
另外一個關注的焦點在于,拉卡拉為何選擇將之前剝離的業(yè)務又重新收購回來?這或許可以從近年拉卡拉的戰(zhàn)略轉型升級來分析。
在其近日發(fā)布的2019年年報中,拉卡拉表示公司由支付向“超越支付”升級,從支付機構轉變?yōu)橐患揖C合性企業(yè)服務公司。具體做法上,拉卡拉正在深化協(xié)同“支付、金融、電商、信息”四大科技板塊,提升對中小微商戶的服務能力。
其在金融科技板塊的實現(xiàn)路徑,則正如拉卡拉在《公告》中所稱,“擬通過收購方式整合并提升公司在金融科技領域的運營能力,充分發(fā)揮“支付科技、金融科技、電商科技、信息科技”四大業(yè)務板塊的協(xié)同作用,全方位為中小微商戶經營提供服務,做大做強主營業(yè)務,支持實體經濟發(fā)展。”
從行業(yè)的發(fā)展趨勢也可以理解拉卡拉如今的戰(zhàn)略選擇。艾瑞在近日發(fā)布的一份報告中指出,自2015年起,中國中小微企業(yè)數(shù)字化升級服務行業(yè)整體保持高速發(fā)展,2019年已超過千億級規(guī)模。2019年中小微企業(yè)總數(shù)在1.2億左右,接入O2O平臺的占比總數(shù)不及10%,中小微企業(yè)整體數(shù)字化程度較低,數(shù)字化升級服務市場存在極大空間。在疫情期間,國內市場掀起了一場“線上化熱潮”,更加激發(fā)了中小微企業(yè)尋求數(shù)字化解決方案的動力。
同樣是在這份報告中,艾瑞指出在眾多類型的企業(yè)服務公司中,賬戶側支付機構,尤其是頭部收單機構由于更早、更深層次的與B端商戶保持聯(lián)系,積累了大量的商戶資源;同時,頭部收單機構更了解線下商戶的營銷、經營、融資等痛點。
拉卡拉在2019年宣布進軍產業(yè)互聯(lián)網,開始致力于全維度為中小微企業(yè)的經營賦能,應該也是看到了這種趨勢。這從其年報來看已初見成效,2019年拉卡拉的商戶經營業(yè)務收入達4.4億元,同比增長120%,對業(yè)績增長貢獻明顯。
目前各行各業(yè)正處于在疫情逐漸平穩(wěn)后的復工復產階段,中小微企業(yè)依舊面臨較為沉重的經營壓力,更需要這種精準直達痛點、一站式的解決方案。從整體上看,這也符合近期一直倡導的“新基建”升級大趨勢,數(shù)字化基礎設施的完善,有助于中國更多中小商戶提升經營水平,提升抗風險能力。
兩家標的公司經營穩(wěn)定、質地優(yōu)良
置于上述背景下,拉卡拉收購兩家關聯(lián)金融科技公司的做法也便不難理解。而且從企業(yè)資質來看,這兩家金融公司運營穩(wěn)定,合規(guī)性良好,屬于較為優(yōu)質的投資標的。
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