如今，在各行各業(yè)不斷突破創(chuàng)新的當(dāng)下，第三方支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢正在明顯增強。在發(fā)展初期，以流量為主的C端消費者市場是很多第三方支付企業(yè)競相爭奪的蛋糕。近年來，隨著C端流量增長乏力、巨頭壟斷之勢漸明，B端支付市場已經(jīng)成為行業(yè)的新風(fēng)口。在支付之外，對應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢，包括拉卡拉支付在內(nèi)的頭部支付機構(gòu)都不約而同地選擇發(fā)力SaaS服務(wù)，以期在B端服務(wù)賽道占據(jù)核心位置。
B端支付與C端支付有較大的不同，甚至在某些方面對支付提出的要求遠高于C端。目前，由于B端支付的高門檻和高壁壘特點，國內(nèi)逐鹿B端市場的第三方支付企業(yè)多是C端支付巨頭或是B端支付頭部企業(yè)。在第三方支付行業(yè)將目光投向B端市場時，支付機構(gòu)能否為商戶提供定制化綜合解決方案，將成為決定其未來是否脫穎而出的關(guān)鍵賽點。
自成立之初起，拉卡拉支付就聚焦在B端商戶的收單側(cè)服務(wù)領(lǐng)域，從最初的通過便民支付為商戶引流，到后來通過不斷推出智能pos為代表的各種收款終端滿足商戶便捷的收款需求，拉卡拉支付都在心無旁騖地聚焦B端，憑借長期積累的商戶拓展能力，在商戶側(cè)的市場中不斷地以支付為切入，為中小企業(yè)賦能。
移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場序幕緩緩拉開，伴隨數(shù)字化進程，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。在這個過程中，支付機構(gòu)在B端需要提供更加專業(yè)、精細的服務(wù)，為線下企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理模式制定更具針對性的產(chǎn)品或解決方案，以期在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)筑更加堅固的市場壁壘和護城河優(yōu)勢。目前來看，C端支付機構(gòu)希望通過線上商戶的經(jīng)營服務(wù)延伸至線下，而以拉卡拉為代表的B端支付機構(gòu)通過借助線下基因，在行業(yè)經(jīng)營中不斷縱深發(fā)展，也將為市場帶來更多想象空間。
日前，拉卡拉支付瞄準(zhǔn)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)提供軟件服務(wù)的模式，通過戰(zhàn)略投資SaaS服務(wù)商江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司，邁開了發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、推動商戶經(jīng)營升級的關(guān)鍵一步。在拉卡拉支付看來，從支付切入，聯(lián)合線下批發(fā)商、分銷商、代理商全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營效率，是其長期以來致力于B端所擅長的，同時在SaaS服務(wù)過程中沉淀下來的數(shù)據(jù)，對后續(xù)的業(yè)務(wù)開展也助益良多。
今天的拉卡拉支付，早已不是單兵作戰(zhàn)，公司自身具備數(shù)量龐大的中小微商戶資源，并且有千米公司扎實的SaaS服務(wù)能力加持，對拉卡拉支付來說，進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是順應(yīng)市場主流趨勢的必然之舉，為以后邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段吹響了時代號角。
