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微信進(jìn)軍硬件 從POS機(jī)開始?

發(fā)布日期:2017-01-05  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)
 
 
移動(dòng)支付方便的是用戶,受惠的是商家。也是對(duì)銀聯(lián)支付體系的挑戰(zhàn),就像余額寶、理財(cái)通等產(chǎn)品對(duì)對(duì)銀行存款的影響一樣,微POS的出現(xiàn)會(huì)讓銀聯(lián)睡不著覺。

 
智能硬件這塊蛋糕,大佬們都在覬覦。但進(jìn)度不同,如同一群鴨子,有的上了岸在嘎嘎叫喚,有的雖然在水里,雙腳卻在不斷撲騰,微信應(yīng)該就是后者。
 
昨天一位電商業(yè)內(nèi)人士莊帥在微博爆料,稱微信正式進(jìn)軍硬件,從微pos機(jī)和微WIFI路由切入。并且和微信微商戶高度結(jié)合,O2O大戰(zhàn)進(jìn)入硬件時(shí)代,銀聯(lián)你家里人知道么?
 
他說(shuō)的兩點(diǎn)有些聳人聽聞,但卻是是微信切入智能硬件比較行的通的方式。路由做的人太多了,不新奇,POS機(jī)是個(gè)亮點(diǎn)。不過微信的保密工作一向做的不錯(cuò),這事靠譜不靠譜,我側(cè)面打探了下。
 
一位長(zhǎng)期關(guān)注微信的朋友講,微信團(tuán)隊(duì)一直在研究硬件,但不知道在琢磨什么。另一位QQ的朋友講,硬件工程師的團(tuán)隊(duì)早就有了,10個(gè)人左右的規(guī)模。但這個(gè)團(tuán)隊(duì)也有可能是騰訊投資的一家硬件小公司。
 
也就是說(shuō),微信確實(shí)在研究硬件并且有人員上的投入,但是否就一定是POS機(jī),暫不確定。
 

POS機(jī)意義有多大?

從莊帥貼出的這張爆料圖看,整個(gè)支付流程分為服務(wù)員端和客戶端, 服務(wù)員的步驟有4步,最主要的是第一步,輸入消費(fèi)金額,后面都是機(jī)器在完成??蛻裟??只需兩步,1、掃一掃二維碼。2、輸入支付密碼支付成功即可。
 
整個(gè)過程POS機(jī)扮演的角色是什么?第一是能夠顯示一個(gè)二維碼。第二是能夠打印一個(gè)小票。
 

如果僅僅是顯示二維碼,其實(shí)通過推出一個(gè)iOS或者Android的商戶客戶端功能即可,所以關(guān)鍵點(diǎn)就在打印這塊。整個(gè)支付流程是很順暢的。

這樣模式的微POS和傳統(tǒng)的銀聯(lián)POS機(jī)或者拉卡拉這樣的移動(dòng)POS機(jī)有什么不同?
 
拉卡拉那樣的移動(dòng)支付硬件,讓收款方可以脫離傳統(tǒng)的POS機(jī),但消費(fèi)者還是得拿著銀行卡,所以微POS的區(qū)別是真正無(wú)卡化的移動(dòng)支付。
 

小商家最受益

如果這中微POS機(jī)推出,真正受益和革命性的是對(duì)小商家這邊。一般小商家,比如個(gè)體戶,要申請(qǐng)銀聯(lián)POS機(jī),都會(huì)有一些問題,比如:
1、資質(zhì)有一些限制。
2、刷卡手續(xù)費(fèi)昂貴。
3、到賬周期長(zhǎng)。
4、POS機(jī)押金和初裝費(fèi)用貴。
 

我有一朋友創(chuàng)業(yè)開一小店,通過營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記所辦的盛付通銀聯(lián)POS機(jī),初裝費(fèi)2000元,開始每刷卡1萬(wàn),收取0.99個(gè)點(diǎn)即99元的手續(xù)費(fèi),之后銀聯(lián)有所下調(diào),一萬(wàn)元收取78元。另一家匯付天下初裝費(fèi)4000元,手續(xù)費(fèi)略低,但差不了多少。
 
他是個(gè)體小商家,相比大商家收取的手續(xù)費(fèi)會(huì)更高,一年下來(lái),這個(gè)費(fèi)用是相當(dāng)可怕的。
 

所以,移動(dòng)支付方便的是用戶,受惠的是商家。也是對(duì)銀聯(lián)支付體系的挑戰(zhàn),就像余額寶、理財(cái)通等產(chǎn)品對(duì)對(duì)銀行存款的影響一樣,微POS的出現(xiàn)會(huì)讓銀聯(lián)睡不著覺。

用戶已養(yǎng)成

這里有朋友提出另一個(gè)問題,支付寶之前也有嘗試做線下POS機(jī),最后不了了之了,憑什么微信做POS機(jī)就能成功?
 
這是一個(gè)時(shí)機(jī)的問題,蘋果N年前就推出了類iPad平板電腦的雛形,但最終沒有像現(xiàn)在這么火。多年之后,再拿出來(lái),用戶的使用環(huán)境,應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展讓這種形態(tài)真正發(fā)揮出應(yīng)有的魅力。
 

現(xiàn)在和過去幾年很大的不同是,隨著打車應(yīng)用PK戰(zhàn)、微信紅包的渲染,大眾已經(jīng)對(duì)在手機(jī)客戶端完成支付操作越來(lái)越接受。
 
另外很重要的一點(diǎn)是,微信用戶和支付寶的用戶的分布模式有很大不同。微信用戶之間是有緊密互動(dòng)關(guān)系的,支付寶用戶這方面就很弱。
 

綜上幾點(diǎn),我們且不扣什么O2O大戰(zhàn)的帽子,微信應(yīng)用下沉到推出自己的微POS機(jī),是很順理成章的。關(guān)鍵點(diǎn)是用戶方便,商家受益。難受的是銀聯(lián)線下POS機(jī)支付體系,套用馬云那句話,“如果銀聯(lián)不改變,那么我們就來(lái)改變銀聯(lián)。”微POS可以出招了。
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