POS機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀

國內(nèi)電子支付行業(yè)最近幾年蓬勃發(fā)展，作為其中一個(gè)重要分支，POS機(jī)刷卡交易也獲得了長足發(fā)展。截至2016年末，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶2067.20萬戶，聯(lián)網(wǎng)pos機(jī)具2453.50萬臺，較上年末分別增加397.20萬戶、171.40萬臺。

從POS機(jī)人均擁有量來看，雖然近幾年大幅增加，但是滲透率仍然很低。按我國2016年末人口數(shù)13.8億計(jì)算，每萬人平均擁有量僅僅為177.5臺，而同期韓國、日本、香港萬人POS機(jī)擁有量達(dá)到600臺以上，可見我國的POS機(jī)滲透率與相鄰地區(qū)的差距較大，未來我國POS機(jī)市場空間仍然可期。

移動(dòng)支付的興起

從2012年開始我國移動(dòng)支付行業(yè)進(jìn)入快車道，2016年我國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)筆數(shù)高達(dá)257.1億筆，增長率達(dá)85.82%；交易金額規(guī)模高達(dá)157.55萬億元，同比增長45.59%。四年間，業(yè)務(wù)筆數(shù)復(fù)合增長率達(dá)263.29%，交易金額復(fù)合增長率達(dá)287.68%，交易規(guī)模量質(zhì)可用爆炸性增長來形容。

移動(dòng)支付的興起一方面是由于智能手機(jī)的普及，智能手機(jī)是支付行為能夠“移動(dòng)”起來的物質(zhì)基礎(chǔ)，從數(shù)據(jù)上來看智能手機(jī)的普及率與移動(dòng)支付的擴(kuò)張速度密切相關(guān)。另一方面就是支付方式的創(chuàng)新，比如現(xiàn)在居于統(tǒng)治地位的掃碼支付，二維碼推出的初衷是為了方便線下眾多個(gè)體商戶，后來被支付寶微信們發(fā)揚(yáng)光大。最初央行2014年以安全為名叫停，但是掃碼支付仍然野蠻生長，民之所向；終于央行2016年發(fā)布條碼支付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可掃碼支付，順勢而為?，F(xiàn)在雖然仍然是掃碼支付一技獨(dú)大，但是其他支付方式也逐漸萌發(fā)落地，比如生物識別、nfc、MST等等。

POS機(jī)未來方向

一方面，面對現(xiàn)今層出不窮的支付及交互技術(shù)，傳統(tǒng)POS機(jī)只能刷卡支付的模式早已不能滿足支付需求；新的POS機(jī)在支付方式上不能局限于刷卡支付，還應(yīng)支持包括非接支付、條碼支付、聲波支付、攝像支付、指紋支付等新興的支付方式。

另一方面，由于支付寶微信們早已具備收款付款功能，商家只要在收銀臺處放一張二維碼，實(shí)際上就單純的收賬環(huán)節(jié)不再需要POS機(jī)了，之所以POS機(jī)還在零售、大型超市、酒店等行業(yè)廣泛使用，是因?yàn)镻OS機(jī)除了收賬之外，還具有一定的管理功能，尤其是對于一些連鎖化經(jīng)營的行業(yè)來說更是如此，很難想象一家大型的連鎖企業(yè)每家門店前放著一張二維碼的景象，多種支付口徑及對進(jìn)銷存失去管理將直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營管理的崩潰。因此從這種層面上來講，支付寶微信們更多的是爭奪移動(dòng)支付C端的市場，對于需要管理功能的B端來說，POS機(jī)仍具有其存在的價(jià)值與空間，但是為了進(jìn)一步鞏固自己的護(hù)城河，POS機(jī)行業(yè)需要在自己的管理功能上深耕，為商戶提供多種服務(wù)，而這些服務(wù)的核心基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的管理、數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也就是“云”。

移動(dòng)C端支付方式的多樣化與B端管理需求，促使傳統(tǒng)POS機(jī)向“云”而生。而與時(shí)俱進(jìn)的云POS機(jī)也將在具有零售性質(zhì)的生活服務(wù)業(yè)繼續(xù)發(fā)揮自己能量。