“產(chǎn)品安全就是企業(yè)最大的利潤源泉。”張國輝在接受華南城網(wǎng)電子頻道記者采訪時(shí)如是坦言。他介紹說,當(dāng)前市面上很多電源適配器由于產(chǎn)品質(zhì)量不合格導(dǎo)致的安全問題令人觸目驚心,輕則產(chǎn)品報(bào)廢,重則“機(jī)廢人亡”,例如功率不足導(dǎo)致了使用壽命過短、廉價(jià)的劣質(zhì)材料產(chǎn)生的磨損和火花現(xiàn)象等等。
早在2008年,蘋果由于電源適配器問題最終不得不召回并更新部分電源適配器,一度引起了用戶的公憤。雖然事件最終得以平息,但在張國輝看來,事后這些補(bǔ)救措施不過是緩兵之計(jì),只有將產(chǎn)品安全問題根植心底,并在生產(chǎn)研發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,才能讓用戶真正放心,企業(yè)發(fā)展也才能如魚得水。
根除質(zhì)量隱患,每一款出庫產(chǎn)品都是一張名片
張國輝介紹說,由于筆記本電源適配器存在過熱隱患,可能至用戶灼傷,因此安全問題是重中之重,手機(jī)電源充電器也是如此。去年,東芝宣布召回約4.1萬臺筆記本電腦產(chǎn)品及電源適配器。產(chǎn)品涉及東芝Satellite T123,Satellite T135D,Satellite PRO T130.由于上述的產(chǎn)品問題,東芝先后收到126起過熱報(bào)告,其中包括兩起火、財(cái)產(chǎn)損失及電源適配器塑料外殼變形,令電源適配器市場一片驚悚。
如今市面上的電源適配器出現(xiàn)種種不同問題,消費(fèi)者信心大幅受挫。因此科富源電子做出重要決定,對出廠的每一款安防監(jiān)控電源適配器、LED電源適配器、醫(yī)療電源適配器、工控電源適配器、開關(guān)電源、5V電源、12V電源、24電源等都會進(jìn)行全面地毯式檢測,杜絕有安全隱患電源適配器流出市面,確保電源適配器用戶用上放心電源適配器。
張國輝介紹,目前電源適配器市場的重要趨勢是客戶需要具有更高輸出功率、更小體積的適配器,這就涉及到等新拓?fù)浼夹g(shù)的使用??聘辉措娮泳娫催m配器市場,對行業(yè)的市場脈搏有著敏銳的把握,目前正在研發(fā)新品,新品有望在今年10月份左右震撼上市,成為公司的新名片。
十載精心耕耘,專注成就專業(yè)
科富源電子始創(chuàng)于2005年10月,長期以來專注于適配器電源,LED恒流驅(qū)動電源,開關(guān)電源,充電器,逆變器等電源產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。適用于家用電器,LED照明燈具,燈條,筆記本電腦,便攜設(shè)備,醫(yī)療,DVD、VCD、電視、組合音響、音箱、機(jī)械、電腦等領(lǐng)域。
張國輝介紹說,科富源電源高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,在采購、開發(fā)、制造、銷售、客服等環(huán)節(jié)制定了科學(xué)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在同行業(yè)中,率先建立了中國國家強(qiáng)制認(rèn)證(CCC認(rèn)證)并結(jié)合 ISO9001:2000 國際質(zhì)量管理體系和 5S 體系, 以“快速提供客戶具競爭力之優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為品質(zhì)方針, 制定了適合科富源發(fā)展的、有科富源特色的、科學(xué)的管理之路;建立了人才激勵機(jī)制,定期進(jìn)行員工技術(shù)、技能及素質(zhì)提升培訓(xùn),著力提升每一個(gè)員工的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識、服務(wù)意識;全面推行現(xiàn)代化的管理模式,從而有效的提高了生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量并且樹立了良好的企業(yè)形象。
十載精心耕耘,科富源電子憑借對電源適配器的高度專注和對產(chǎn)品品質(zhì)嚴(yán)格控制,以及貼心周到的售后服務(wù)保障體系,迅速征服了眾多知名企業(yè)客戶并達(dá)成長期的合作關(guān)系。而今,科富源電子的品牌口碑遠(yuǎn)播海內(nèi)外,深受客戶信賴。
前瞻布局電商,為線下實(shí)體拓展渠道
科富源電子的管理團(tuán)隊(duì)早在2010年就敏銳地意識到電子商務(wù)對電源適配器市場的沖擊。因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品相對準(zhǔn)化,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍,特定產(chǎn)品只需在電商平臺上進(jìn)行簡單比較,性價(jià)比高下立刻見分曉。加上線上旺鋪里不需要鋪面租金、物業(yè)管理費(fèi)等,很容易與同類產(chǎn)品拉開價(jià)格。
正基于此,張國輝與他的團(tuán)隊(duì)果斷作出戰(zhàn)略調(diào)整,加大對電商的投入,目前已經(jīng)進(jìn)駐阿里巴巴、華南城網(wǎng)等電商平臺,并取得了可觀的效應(yīng)。“我們在電商平臺上開通旺鋪后,也對主營產(chǎn)品進(jìn)行了關(guān)鍵詞推廣,當(dāng)然還有廣告投放,通過這些收入,也結(jié)識了不少客戶。”張國輝介紹了科富源電子發(fā)展電商的現(xiàn)狀。
但張國輝對當(dāng)前的這種不不慍不火的現(xiàn)狀并不太滿意,他總覺得科富源電子的電商業(yè)務(wù)還缺些“火候”,他們需要更多專業(yè)建議和指導(dǎo)。一個(gè)偶然的機(jī)會,張國輝聽說華南城網(wǎng)有生意管家團(tuán)隊(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)為實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型電商提供幫助,他馬上與其建立了聯(lián)系并就未來的合作進(jìn)行了初步接洽。“反正不涉及費(fèi)用問題,他們也挺熱心的,我們愿意從各個(gè)方面努力,畢竟他們有資源。”張國輝坦言。
展望未來,張國輝表示,科富源電子將堅(jiān)持秉承“以質(zhì)為命、以人為本、以信為贏”的企業(yè)精神 ,以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最前沿的技術(shù)、最完善的售后服務(wù)回報(bào)新老合作伙伴及廣大消費(fèi)者,真正把產(chǎn)品安全問題放在首位,打造消費(fèi)者信得過的品牌。