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被阿里巴巴看上的pos機(jī)界“小米”會(huì)如何改變零售產(chǎn)業(yè)?

發(fā)布日期:2017-09-11  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:億歐網(wǎng)
核心提示[ 導(dǎo)讀 ] 獲得C輪數(shù)億元融資的商米,正布局傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)備換代到智能商業(yè)硬件產(chǎn)品時(shí)代。被阿里巴巴看上的pos機(jī)界小米會(huì)如何改變零售產(chǎn)業(yè)?商米如何利用智能商業(yè)概念講述一個(gè)商業(yè)4.0的故事?當(dāng)年王健林和馬云打賭實(shí)體商


[ 導(dǎo)讀 ] 獲得C輪數(shù)億元融資的商米,正布局傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)備換代到智能商業(yè)硬件產(chǎn)品時(shí)代。被阿里巴巴看上的pos機(jī)界“小米”會(huì)如何改變零售產(chǎn)業(yè)?商米如何利用智能商業(yè)概念講述一個(gè)商業(yè)4.0的故事?

當(dāng)年王健林和馬云打賭實(shí)體商業(yè)還是線上贏,賭注是一億元。如今看來這個(gè)賭局已經(jīng)失去意義,阿里巴巴組建天貓小店從線上進(jìn)軍線下,與京東開展競爭,不再區(qū)分線上線下的新商業(yè)形態(tài)正在聚集。商米科技創(chuàng)始人林喆告訴本網(wǎng):當(dāng)今的無人零售店概念抑或是天貓小店/京東到店,線上線下融合與消費(fèi)升級(jí)趨勢不可避免。而智能商用硬件因?yàn)樵啤⑽锫?lián)網(wǎng)的關(guān)系,很好的承擔(dān)了連接作用,正在這場商業(yè)變革中發(fā)揮重要作用。

POS機(jī)作為新零售智能硬件中最為關(guān)鍵的線下線上連接器,也正在經(jīng)歷一場如同功能機(jī)到智能機(jī)的演變。“這個(gè)領(lǐng)域2017年相當(dāng)于智能手機(jī)剛剛興起的2011年,未來幾年將是智能POS高速發(fā)展的時(shí)間段。”小米生態(tài)鏈智能商用企業(yè)商米正身處這股浪潮中,如同當(dāng)年小米在智能手機(jī)普及過程中迅速崛起,商米能否在智能商用硬件領(lǐng)域講述下一個(gè)爆發(fā)的小米現(xiàn)象?

線下商業(yè)如何線上化

在餐飲和零售管理設(shè)備領(lǐng)域,收銀是核心的剛需模塊,因此收銀機(jī)pos機(jī)是連接線上線下的重要產(chǎn)品。在這領(lǐng)域布局多年的商米,提供“硬件+系統(tǒng)”模式的智能產(chǎn)品。具體來講是硬件由商米研發(fā),由小米供應(yīng)鏈公司生產(chǎn)。并且硬件搭載的是商米自主研發(fā)的SUNMI OS系統(tǒng)(基于Android定制開發(fā)的商用系統(tǒng))。目前商米的產(chǎn)品分為桌面一體機(jī)Sunmi T1、 金融專用的產(chǎn)品Sunmi P1、非金融產(chǎn)品Sunmi V1等產(chǎn)品線 。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能機(jī)器的不僅需要完成收銀任務(wù),通過商米內(nèi)部應(yīng)用商店組合應(yīng)用,商家可以完成外賣排隊(duì)、移動(dòng)支付、餐飲管理、零售服務(wù)、生活社區(qū)等任務(wù)。

在商米的智能硬件如何提升線下商業(yè)表現(xiàn)方面,林喆舉例近期熱門的電商平臺(tái)開店事件。繼京東提出百萬家便利店計(jì)劃,阿里巴巴也在高調(diào)推廣天貓小店。目前阿里的零售通開始向小店植入POS系統(tǒng),而商米是阿里零售通主要合作廠家。林喆解釋,使用商米的云POS小店,商家可以線上下單,將進(jìn)銷存等供應(yīng)鏈云端管理。并在售貨、收銀過程中,將數(shù)據(jù)線上化,提升商家精細(xì)化管理能力。

另外一個(gè)典型場景是將收銀等信息與發(fā)票直接結(jié)合,開具出電子和紙質(zhì)發(fā)票。順為資本合伙人程天曾對(duì)林喆說:”現(xiàn)在開票太麻煩了,這是個(gè)痛點(diǎn)啊,趕緊出個(gè)解決方案吧!”于是百望金賦、數(shù)族科技、商米科技三方在2個(gè)月時(shí)間推出了一站式開票產(chǎn)品“智能稅控POS”,目前已經(jīng)有5000家的商戶都在使用這款產(chǎn)品。

從O2O轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能商用市場

事實(shí)上商米在轉(zhuǎn)型之前,林喆創(chuàng)業(yè)的是我有外賣項(xiàng)目。我有外賣以智能硬件O2O外賣平臺(tái)模式,切入到6個(gè)城市,達(dá)到1萬家商戶。林喆認(rèn)為當(dāng)時(shí)做到了第二陣營的第一名,而外賣市場最終成為第一陣營中BAT、美團(tuán)之間的燒錢大戰(zhàn)。在拿到B輪融資后果斷轉(zhuǎn)型,林喆形容自己是從掘金者變成了賣水的服務(wù)商。林喆很慶幸自己的轉(zhuǎn)型,“當(dāng)時(shí)與其一同處于第二陣營的幾家企業(yè),目前都沒了音訊,而商米抓住智能商用領(lǐng)域,不但轉(zhuǎn)型成功,還能獲得融資。”

商米過去智能硬件的基因也是其能成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商米2011年就基于安卓推出的POS產(chǎn)品,摒棄基于PC架構(gòu)的Windows產(chǎn)品,更能夠適應(yīng)后來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。目前基于安卓開發(fā)的機(jī)頂盒、車載設(shè)備等應(yīng)用廣泛。

雖然服務(wù)的都是餐飲和零售行業(yè),但商米區(qū)別拉卡拉等支付解決解決方案,也不同于掌貝等智慧店鋪解決方案、客如云等餐飲一體機(jī)。林喆強(qiáng)調(diào),商米的戰(zhàn)略是不會(huì)做應(yīng)用,也不會(huì)做支付業(yè)務(wù)。因此商米做的是聚合支付、聚合外賣、聚合開票等服務(wù)。商米提供軟硬結(jié)合平臺(tái),承擔(dān)的是連接的角色。“最后對(duì)于商戶來說,商米可以提供一個(gè)整體的解決方案,而不是分散的。”

硬件是基礎(chǔ),軟件是核心

在商米林喆看來,智能商業(yè)第一步是連接。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為商戶提供一款好用的手持硬件是基礎(chǔ),更為核心的是商米的SUNMI OS能否具備連接各種商業(yè)需求的能力。林喆介紹,這套系統(tǒng)是在15年初開始研發(fā),目前演進(jìn)2年多的產(chǎn)品。商米裁剪了原生Android系統(tǒng)中與商業(yè)無用的模塊,如瀏覽器、地圖、GooglePlay等,把空間留給更符合商業(yè)用途的系統(tǒng)應(yīng)用,如應(yīng)用市場、系統(tǒng)升級(jí)、使用指南、用戶反饋、硬件管家等。

SUNMI OS系統(tǒng)內(nèi)置了應(yīng)用市場,涵蓋團(tuán)購、外賣、訂座、排隊(duì)、支付、收銀、iBeacon營銷、會(huì)員管理、進(jìn)銷存管理、微商、酒店預(yù)訂、停車等。目前商米應(yīng)用市場已經(jīng)有3000多個(gè)軟件商,有超過2300個(gè)APP。林喆介紹,按應(yīng)用數(shù)量來說,商米應(yīng)用商店在全球商業(yè)應(yīng)用市場應(yīng)該排第一。

另外商米還內(nèi)置了商米助手,相當(dāng)于為合作伙伴提供了管理平臺(tái)。商米助手向合作伙伴開放了部分權(quán)限和可定制選項(xiàng)。比如支持合作伙伴灰度發(fā)布,應(yīng)用可以在選定地區(qū)先上線,收集反饋后再全面推廣;或者定制自己的應(yīng)用市場,避免商店中競爭對(duì)手的應(yīng)用出現(xiàn),以及包括激活數(shù)量等緯度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

商米賭注的是商業(yè)4.0

林喆提到中國”商業(yè)4.0“理念:1.0時(shí)代是點(diǎn)評(píng)這類信息平臺(tái),2.0是團(tuán)購時(shí)代,3.0為O2O的時(shí)代,4.0則是線上線下融合。林喆認(rèn)為今天正處于商業(yè)4.0時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)線上線下的整合,已經(jīng)是大勢所趨。“現(xiàn)在電子商務(wù)只占全年零售總額的10%左右,剩下的90%都在線下,今天大家都能看到未來的機(jī)會(huì)窗口一定是線下怎么跟線上結(jié)合,創(chuàng)造一種新的零售模型出來。在這過程當(dāng)中,商米相信一定會(huì)有大量的智能商用硬件的需求,并且相信只有通過這種大量的智能商用硬件,才能更好地幫助商家和線上打通。”

此外商米能帶來行業(yè)融合,前文提到近期做發(fā)布的稅控產(chǎn)品,即和百望金賦合作的發(fā)票解決方案,是不同行業(yè)的一種互聯(lián)互通,這種在之前Windows情況下是很難完成的。同時(shí)商米跟百望金賦的合作可以分享開放給眾多做企業(yè)ERP以及SaaS的軟件商。

林喆認(rèn)為,未來商業(yè)是供應(yīng)商、商家、客戶之間的互聯(lián)互通,智能商業(yè)是大勢所趨。雷軍曾評(píng)價(jià):在傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)備換代到智能商業(yè)硬件產(chǎn)品時(shí)代,應(yīng)該會(huì)有個(gè)世界級(jí)企業(yè)。正如孫正義覺得智能社會(huì)來臨,睡覺也是在浪費(fèi)時(shí)間。林喆認(rèn)為智能商用企業(yè)也在來臨,當(dāng)下是商米最好的發(fā)展機(jī)遇。

商米的野心與邊界

目前商米的產(chǎn)品已經(jīng)走出國門,在歐洲、澳大利、日韓等地,跟隨微信支付和支付寶提供商家端的服務(wù)。近期商米也完成C輪數(shù)億元融資,并且C+輪融資也正在進(jìn)行中。 林喆介紹,企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)是加大產(chǎn)品研發(fā)投入的力度,還有市場渠道建設(shè),包括國內(nèi)及國際化渠道的建設(shè)。

在用戶拓展方面,商米近期會(huì)加大線上橋梁建設(shè),特別是代理商和軟件商之間。即幫助軟件商通過代理商更好地去分發(fā)和銷售他們的軟件,代理商推給相應(yīng)的商戶合適的產(chǎn)品,讓代理商從提供完整的解決方案中獲得一個(gè)比較合理的回報(bào)。從林喆表述來看,商米正在加強(qiáng)的軟肋是銷售和渠道能力。

目前商米的盈利模式一個(gè)是售賣硬件,另外是通過商米應(yīng)用商店進(jìn)行應(yīng)用分發(fā),商米與軟件商分潤。林喆描述商米的未來愿景是:未來智能商業(yè)高速信息網(wǎng)絡(luò)漸成,各行各業(yè)之間能實(shí)時(shí)互聯(lián)互通,智能商業(yè)通過IOT、大數(shù)據(jù),AI等技術(shù)促進(jìn)行業(yè)降本增效。商米希望促使商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盡早來臨,讓商業(yè)4.0成為主旋律。

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