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統(tǒng)佳光電:精品客戶養(yǎng)成的秘訣

發(fā)布日期:2019-08-26  中國POS機(jī)網(wǎng)  來源:商界在線
核心提示▲統(tǒng)佳LED在杭州西子大廈、無錫靈山大佛、梅州廣州大橋的效果在眾多知名消費(fèi)品牌的背后,都有鮮為人知的LED元器件廠商神一樣的存在。后者并不站在前臺,但往往貢獻(xiàn)的卻是前者最受追捧的品質(zhì)。正如羅羅發(fā)動機(jī)之于波音
 
▲統(tǒng)佳LED在杭州西子大廈、無錫靈山大佛、梅州廣州大橋的效果
在眾多知名消費(fèi)品牌的背后,都有鮮為人知的LED元器件廠商神一樣的存在。
后者并不站在前臺,但往往貢獻(xiàn)的卻是前者最受追捧的品質(zhì)。
正如羅羅發(fā)動機(jī)之于波音、空客;博世器件之于奔馳、寶馬;高通芯片之于蘋果、三星……在全球LED產(chǎn)業(yè)中,統(tǒng)佳光電扮演的正是這樣的幕后英雄角色。
作為知名品牌LED元器件制造商之一,統(tǒng)佳LED產(chǎn)品正以其優(yōu)良的品質(zhì)和周到的服務(wù)為全球客戶提供光電服務(wù)全面解決方案:
美國PANELS采用統(tǒng)佳燈珠為白宮提供攝影棚專用LED照明;
中車用其LED為高鐵、動車乘客提供服務(wù);
在中船重工集團(tuán)的艦船上,統(tǒng)佳元器件接受軍工標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn);
當(dāng)國際知名戶外燈具制造商應(yīng)用統(tǒng)佳LED,在無錫靈山大佛、浙江西子大廈等地標(biāo)建筑華燈初上時,統(tǒng)佳燈珠用不同色彩變幻出一幅幅光與影的舞蹈。
在光電市場競爭白熱化的背景之下,品牌并非最響、規(guī)模并非最大的統(tǒng)佳光電緣何成為不同行業(yè)客戶們共同的選擇?
服務(wù)好客戶首先得服務(wù)好員工
▲統(tǒng)佳生產(chǎn)車間一角
1997年,統(tǒng)佳光電成立于臺灣,2005年進(jìn)入大陸市場。2010年,為針對國內(nèi)外高端客戶群提供銷售和服務(wù),在東莞成立了廣東統(tǒng)佳光電科技股份有限公司。2012年在深圳成立統(tǒng)佳光電深圳公司,2013年成立統(tǒng)佳光電香港公司。目前,統(tǒng)佳產(chǎn)品與服務(wù)遍及100多個國家和地區(qū)。
作為具有多年跨國運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的光電企業(yè),公司擁有多項(xiàng)領(lǐng)先的自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品主要應(yīng)用于各種LED照明應(yīng)用、數(shù)碼通訊產(chǎn)品、電腦周邊設(shè)備、測量儀器、汽車電子等領(lǐng)域。
正是因?yàn)長ED元器件應(yīng)用廣泛,當(dāng)客戶提出產(chǎn)品具體需求及應(yīng)用技術(shù)難以解決時,銷售人員往往對這些深層次的技術(shù)解決方案云里霧里。在常規(guī)的銷售體系里,銷售人員的技術(shù)欠缺及研發(fā)應(yīng)用.客戶端的產(chǎn)品成本管控建議,更是銷售人員促成交易的絆腳石。
但在統(tǒng)佳卻不是這樣,統(tǒng)佳銷售人員從第一次和客戶接觸起,就會第一時間將客戶詳細(xì)信息及要求或疑問在公司內(nèi)部專用的客戶互動APP上提交發(fā)出,技術(shù)部、工程部的同事會同步收到相關(guān)信息,并拿出初步應(yīng)對討論結(jié)果,指導(dǎo)銷售人員如何滿足客戶需求,或回答在什么期限下能解決問題。
有了這套歷經(jīng)時間完善的信息響應(yīng)系統(tǒng),統(tǒng)佳不僅客戶滿意度提高了,同時,不需要花更多資源對銷售人員進(jìn)行長期培訓(xùn),基本可實(shí)現(xiàn)即插即用。而銷售人員也少了必須在短期內(nèi)熟悉行業(yè)的開單壓力,把更多精力用于服務(wù)好客戶。
目前,統(tǒng)佳這套信息系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第五次迭代,能為銷售人員提供全方位的信息和資源支持。統(tǒng)佳管理人員告訴筆者,針對業(yè)內(nèi)銷售隊(duì)伍流動性較大的狀況,這套信息系統(tǒng)讓統(tǒng)佳銷售隊(duì)伍保持了較好的穩(wěn)定性,很多銷售人員都在當(dāng)?shù)刭I下一兩套房子,可謂安居樂業(yè)。
而這一切,恰好印證了統(tǒng)佳培訓(xùn)學(xué)習(xí),成就自我,實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的員工使命。
客戶粘性=優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+快速反應(yīng)能力
▲統(tǒng)佳10萬級無塵車間一角
對于客戶,統(tǒng)佳管理層有這么一個共識:不在多,而在精。
要留住精品客戶,重要的就是保證客戶對你的粘度。
要保持粘度,首先產(chǎn)品具有最佳性價(jià)比,其次服務(wù)必須快速高效,不能誤了客戶的生意。
這是考驗(yàn)一個企業(yè)內(nèi)功的試金石。
統(tǒng)佳管理人員告訴筆者,公司所有生產(chǎn)單位均已通過ISO9001:2000、ISO14000:2000國際質(zhì)量體系的認(rèn)證,生產(chǎn)車間做到了堪比醫(yī)院手術(shù)室的10萬級無塵環(huán)境,且設(shè)備都是采用的進(jìn)口ASN生產(chǎn)線。產(chǎn)品可以做到ROHS2.0,低鹵素歐盟國家最新標(biāo)準(zhǔn)。
通常,LED燈珠的好壞主要是芯片和金線、膠水等原材料和生產(chǎn)工藝決定的。統(tǒng)佳管理人員介紹,他們所有的金線都是用純度為99.9%的材料,就是鍍銀層,也厚過同類產(chǎn)品。由于設(shè)備的先進(jìn)性,LED燈珠切面完整光滑,完全沒有毛刺,就是不用檢測設(shè)備,肉眼一看,和競品也能高下立辨。
筆者在百度、ZOL等論壇也看到,對于統(tǒng)佳產(chǎn)品提出的問題,答案中常見“統(tǒng)佳芯片和封裝技術(shù)很強(qiáng),在光衰方面解決得比較好 ”、“LED燈珠的好壞主要是芯片和其它原材料和生產(chǎn)工藝決定的,LED燈珠生產(chǎn)廠家品牌這方面做的比較好的可能就是統(tǒng)佳等,而且統(tǒng)佳的產(chǎn)品可以定制,感覺還是挺不錯的”之類的贊譽(yù)。
而對于客戶提出的任何售后需求,統(tǒng)佳公司有著明確的規(guī)定,要求各部門在客戶提出相關(guān)要求時,3個小時內(nèi)拿出解決報(bào)告,珠三角地區(qū)8小時內(nèi)出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場現(xiàn)場處理。
將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,實(shí)現(xiàn)逆市飛揚(yáng)
▲統(tǒng)佳LED元器件產(chǎn)品
先進(jìn)的信息化平臺,雄厚的技術(shù)力量,再加上快速響應(yīng)的速度,構(gòu)成了統(tǒng)佳光電的核心競爭力。也使得統(tǒng)佳在國際化、品牌化、專業(yè)化的道路上越走越穩(wěn)健。
即便在受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,統(tǒng)佳光電中國區(qū)的經(jīng)營業(yè)績?nèi)苑€(wěn)步上升。種瓜得瓜,堅(jiān)持以品質(zhì)贏未來的統(tǒng)佳光電更加堅(jiān)信:質(zhì)量是生命,創(chuàng)新是靈魂,企業(yè)不僅要有強(qiáng)大生命力,更要有偉大的靈魂,致力于成為中國領(lǐng)先、世界一流的新能源解決方案提供商。
目前,統(tǒng)佳公司提供從LED光電元件開發(fā)、成品EPC、自主知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)輸出,光電技術(shù)至光電投融資等整套服務(wù);公司具有規(guī)格齊全的產(chǎn)品線,產(chǎn)品包括LED紅外線系列產(chǎn)品,LED貼片燈珠系列產(chǎn)品,大功率LED燈珠系列產(chǎn)品,直插LED燈珠等系列產(chǎn)品,涵蓋了整條光電元器件產(chǎn)品線。
而產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,反應(yīng)速度快,對LED產(chǎn)品應(yīng)用市場認(rèn)識深刻,與上萬家國際品牌企業(yè)合作服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,這些都將成為驅(qū)動統(tǒng)佳光電繼續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。
最新的行業(yè)研究報(bào)告顯示,近年來,下游應(yīng)用領(lǐng)域的需求量增長旺盛,LED在小家電,數(shù)碼產(chǎn)品,植物生長,照明等滲透率快速上升。而且,隨著小間距LED的市場的快速增長、MicroLED/Mini LED打開LED成長空間以及LED產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,預(yù)計(jì)未來很長一段時間內(nèi),其下游應(yīng)用需求仍將保持穩(wěn)步增長。
另一方面,全球LED制造正呈現(xiàn)向中國轉(zhuǎn)移的大趨勢。有行業(yè)分析就認(rèn)為,中國電子產(chǎn)業(yè)在多年的積累中已充分具備了的優(yōu)秀流程管控及成本管理能力,同時工程師紅利也正逐步釋放,促使中國企業(yè)能夠開發(fā)并擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)的國際先進(jìn)技術(shù)。
隨著國際大廠技術(shù)進(jìn)步遇到瓶頸而放緩,中國企業(yè)將有機(jī)會充分利用國家政策、產(chǎn)業(yè)資本及工程師紅利等多方面優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人,以終將擊敗傳統(tǒng)國際巨頭為目標(biāo)。
逆市飛揚(yáng),統(tǒng)佳光電未來可期。
 
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