上個(gè)世紀(jì)，國內(nèi)企業(yè)曾共同經(jīng)歷了一段空前的繁榮時(shí)期，不管企業(yè)怎樣營銷產(chǎn)品都處于供小于求的利己市場。但隨著市場的逐漸打開，尤其在進(jìn)入“十二五”開局之年，在國家進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的政策指引下，進(jìn)入市場的企業(yè)數(shù)量呈幾何數(shù)增加，行業(yè)內(nèi)競爭不斷加劇，企業(yè)如何能及時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場變化，一直掌控正確的發(fā)展方向，成為立于不敗之地保持決勝的關(guān)鍵。

　　伴隨著激烈的市場競爭，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到借助科學(xué)、客觀的手段作為外腦將成為達(dá)到成功的一條有效途徑，企業(yè)管理軟件以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，最大化的滿足企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的需求，成為現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營的模式之一。近些年來，國內(nèi)的企業(yè)管理軟件廠商在經(jīng)歷過國際管理巨頭的大舉入侵，國內(nèi)本土企業(yè)不斷崛起后，目前，國內(nèi)市場中企業(yè)管理軟件廠商為數(shù)眾多，從擅長大中型企業(yè)管理的用友軟件，到適用于中小企業(yè)的速達(dá)軟件，從實(shí)力雄厚的外資公司Oracle，到本土迅速成長的浪潮軟件，其使用的管理軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同，操作步驟繁簡不一，使得國內(nèi)企業(yè)即使有充份的憂患意識(shí)，但在選擇合作的過程中仍難以判斷哪些更適合自身企業(yè)發(fā)展。

　　面對(duì)國際巨頭廠商的強(qiáng)勢介入，潤百科技充分發(fā)揮國內(nèi)外資源優(yōu)勢，將先進(jìn)的國際軟件本土化，從企業(yè)真正的需要出發(fā)，轉(zhuǎn)向了專業(yè)化的縱深發(fā)展道路，在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作，利用自身獨(dú)有的咨詢專家及技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為出發(fā)原點(diǎn)，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，配合本土企業(yè)快速發(fā)展勢頭，有針對(duì)性的開發(fā)出適合連鎖零售及餐飲企業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品，為客戶提供更專業(yè)、更實(shí)用的軟件產(chǎn)品和服務(wù)，并提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，成為名副其實(shí)的咨詢外腦。

　　經(jīng)過近十年的積累，潤百科技在時(shí)尚連鎖、餐飲、超市賣場、百貨購物中心、能源等領(lǐng)域取得了不菲成績，與多家重量級(jí)的連鎖巨頭保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為中國石油、達(dá)芙妮(DAPHNE)、莎莎(SASA)、歐舒丹(L"OCCITANE)、愛登堡、武漢機(jī)場、漢堡王(BURGER KING)、圓緣園等企業(yè)量身訂制管理解決方案，以深入、專業(yè)的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)和服務(wù)來幫助提高工作效率、提升管理質(zhì)量、降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)其核心競爭能力，并逐漸形成科學(xué)化系統(tǒng)管理優(yōu)勢，踐行了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理思想軟件化整體趨勢。