12月14日，公告顯示，新三板餐飲SaaS企業(yè)客如云通過定增方式完成募資7200萬元。定增完成之后，客如云創(chuàng)始人兼CEO彭雷仍然為客如云第一大股東，占股36.81%，百度網(wǎng)訊投資金額不變，仍然為客如云第二大股東，持股比例為19.46%，凱興資本在B+輪定增中跟投，持股比例變?yōu)?4.08%，為客如云第三大股東。此次定增還新增西藏網(wǎng)金(A股上市公司奧馬電器(69.40 -1.94%,買入)全資子公司)、水木創(chuàng)融、中投證券、中信證券(16.24 -0.98%,買入)、中信建投、寧波鼎鋒等投資機構(gòu)及投資人。
本次定增資金主要用于On POS終端設備的生產(chǎn)制造、業(yè)務拓展、研發(fā)平臺建設、運維服務網(wǎng)絡建設,，加速國內(nèi)外市場布局。
據(jù)了解，作為新三板餐飲SaaS服務第一股，客如云為以餐飲為主的服務業(yè)商家提供軟硬件一體，云端結(jié)合的SaaS產(chǎn)品，以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體，覆蓋從預定、排隊、外賣、點菜、收銀、會員卡、優(yōu)惠券、供應鏈等所有環(huán)節(jié)智慧O2O解決方案?？腿缭浦铝崿F(xiàn)幫助商家的服務“智能、高效、簡單的連接人和服務”。
客如云一體化管理方案
B+輪完成公告，融資承諾兌現(xiàn)再進一步
此前由于對新三板市場信息披露制度的不了解，客如云因在新品發(fā)布會上提前公布融資金額，創(chuàng)始人遭股轉(zhuǎn)系統(tǒng)約談，引起市場關注?，F(xiàn)在B+輪公告正式發(fā)布后，有力回應市場之前不實質(zhì)疑，切實保護了投資者利益，打消諸多傳言，此舉也讓CEO彭雷贏得市場和投資者信任，獲贊最靠譜的創(chuàng)業(yè)者。客如云CEO彭雷坦言，之前犯的錯誤是由于不懂新三板信息披露規(guī)則，提前做了披露，而非虛假、夸大融資，此次公告的發(fā)布也是對提前公布具體金額的印證，后續(xù)還將會依照規(guī)定發(fā)布下一輪定增公告。
彭雷表示，提前使用募資這個行為是未上市的創(chuàng)業(yè)公司的“慣性”，錢到賬就用，是習慣。但作為上市公司，今后將充分尊重政策和制度執(zhí)行的嚴肅性，嚴格按照規(guī)矩遵守各項章程。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，客如云這樣規(guī)模、收入、融資額的SaaS公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)上還是不多見的，主辦客如云掛牌的券商已經(jīng)是業(yè)內(nèi)一流的機構(gòu)，但在這過程中，包括企業(yè)、券商、股轉(zhuǎn)公司在內(nèi)這樣的SaaS案例都是第一次，很多東西需要探索。
作為智慧餐飲業(yè)第一股客如云的巨大潛力是有目共睹的。2016年上半年，客如云實現(xiàn)1131.58%的營收增長，如此驚人的增長速度，究其背后一定有不可小窺的優(yōu)勢，雖然從財報看，目前客如云還在虧損，但從一個投資者角度來看，客如云未來的發(fā)展不可估量。
第一個吃螃蟹的人 手握三板斧利器
客如云作為餐飲互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)，是SaaS智慧餐飲領域第一個吃螃蟹的人，也是第一個提出“智能云餐廳”概念的企業(yè)，也正是因此，客如云在如今激烈的市場競爭中有著其他企業(yè)無可逾越的壁壘優(yōu)勢。
彭雷將其形象的比喻為三板斧。第一板斧，技術(shù)優(yōu)勢。客如云先后設立成都軟件研發(fā)以及深圳硬件研發(fā)兩個中心，軟硬件兩手過硬。第二板斧，跨城市客戶服務能力。彭雷認為，傳統(tǒng)餐飲軟件服務上弱點在這里，他們主要靠幾個銷售賣賣軟件，缺后續(xù)服務。客如云目前拿下的這近百個城市，在這些城市布下的1200號人就是強有力的客服能力。第三板斧，C端入口資源。反觀BAT、新美大、餓了么巨頭之間天然敵對，排他，而中立的第三方客如云卻能獲取絕大部分的C端資源和合作，無需過多擔心巨頭彎道超車。
加速市場擴張 國內(nèi)國外雙開花
當餐飲O2O迎來下半場之際，客如云已開始迅速布局國內(nèi)外市場。國內(nèi)招兵買馬加速全國1小時響應圈的建立，實現(xiàn)直營27城市、代理商百余座城市的覆蓋。銷售和運維體系已經(jīng)成為國內(nèi)智慧餐飲行業(yè)中規(guī)模最大、執(zhí)行效率最高的銷售和運維網(wǎng)絡，同時也把服務的萬余家商戶連接在了一起。此外客如云也將目光瞄準了更加廣闊的國際市場，并憑借其世界領先的產(chǎn)品和服務即將前往美國參加1月5日在拉斯維加斯舉辦的國際消費電子展(CES)，加速國際化布局。
