訂貨現(xiàn)場本來就已經(jīng)是人山人海了，加上各種訂單的簽訂和流程的管理，現(xiàn)場情況可以說是一團(tuán)糟。　

1、須打印數(shù)十、上百份訂單，每份訂單多達(dá)數(shù)十、上百頁，工作量大;

　　2、貨品型號和訂單型號須對準(zhǔn)，并手寫數(shù)量，容易出錯且效率很低;

　　3、客戶反復(fù)增減訂單或臨時修改商品時，工作人員要重新計算型號及金額

　　4、手工錄入訂單、核準(zhǔn)訂單，耗時、耗人、容易出錯

　　5、現(xiàn)場無法時時掌握訂貨數(shù)據(jù)，不能有效引導(dǎo)客戶購買

　　6、人員、樣品、貨品、禮品和訂單管理相互不連貫，只能反復(fù)核對才能有完整報告和數(shù)據(jù);

　　7、不管是手冊還是列表模式，都不能更多顯示貨品的特性和信息，更沒有搭配、組合推薦，不易形成關(guān)聯(lián)訂單和多組合訂單。

　　以上問題都因家訂貨現(xiàn)場信息化程度不夠而導(dǎo)致，在移動信息化較為發(fā)達(dá)的今天，北京思必拓科技股份有限公司通過手持機(jī)還有后臺管理的結(jié)合，高速信息化的體現(xiàn)訂單狀況的信息，形成龐大的數(shù)據(jù)庫，在直銷會中為客戶發(fā)放RFID手持機(jī)，客戶可通過RFID手持機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸功能，實時查看家電型號、庫存、組合優(yōu)惠等信息，挑選適合的家電并提交訂單即可。

　　使用RFID手持機(jī)后，貨品管理會全程實現(xiàn)信息化，方案價值體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、減少工作人員，減少電腦設(shè)備投入，現(xiàn)場只須配幾個維護(hù)人員即可;

　　2、時效性提高，數(shù)據(jù)上傳及時，訂貨數(shù)更新及時;

　　3、避免了手工錄入、撰寫有可能造成的錯誤;

　　4、全程提高了訂貨效率，使整個直銷會方便、快捷、準(zhǔn)確的完成;

　　5、提高品牌形象，應(yīng)用了先進(jìn)的直銷會系統(tǒng)，提高了管理理念。

　　移動信息化解決方案的引進(jìn)，對訂貨管理的效率提升意義非凡，RFID手持機(jī)作為數(shù)據(jù)采集的基本工具，將在此解決方案中發(fā)揮重要作用。