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易觀發(fā)布全支付報(bào)告 拉卡拉綜合金融服務(wù)領(lǐng)跑行業(yè)

發(fā)布日期:2016-10-20  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)
近日,國(guó)內(nèi)知名第三方咨詢機(jī)構(gòu)易觀智庫(kù)對(duì)外發(fā)布《第三方支付行業(yè)報(bào)告2016》(下文簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。易觀智庫(kù)對(duì)第三方支付市場(chǎng)的發(fā)展背景與現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的分析,對(duì)行業(yè)政策與典型案例做出了深度的解讀,并對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了合理的預(yù)測(cè),是2016年來(lái)較為全面的支付行業(yè)分析報(bào)告。
 
作為支付領(lǐng)域的典型案例,拉卡拉在移動(dòng)支付和銀行卡收單等領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼,憑借對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握和綜合金融服務(wù)的全面布局領(lǐng)跑行業(yè),在模式、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品等多方面引起廣泛關(guān)注。
 
領(lǐng)跑行業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)加速增長(zhǎng)
拉卡拉是首批獲得由央行頒發(fā)《支付業(yè)務(wù)許可證》的企業(yè),通過(guò)“線上+線下”、“硬件+軟件”的方式全面布局,建立起支付使用場(chǎng)景和技術(shù)壁壘,同時(shí)覆蓋個(gè)人端和受理端。從手機(jī)刷卡器到智能POS,從APP到智能手環(huán),拉卡拉用前瞻性的行業(yè)視角和有別于常規(guī)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)思路對(duì)軟、硬件產(chǎn)品不斷進(jìn)行技術(shù)革新和升級(jí)改造。通過(guò)多個(gè)交易場(chǎng)景的用戶需求覆蓋,讓支付生活從網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)演進(jìn)到社區(qū)周邊,而今更是隨時(shí)隨地。
 
拉卡拉領(lǐng)跑行業(yè)的殺手锏是什么?首先,拉卡拉擁有近乎全金融牌照的平臺(tái)資源,支付、征信、小貸、基金、保理、融資租賃等在行業(yè)內(nèi)算得上稀缺。拉卡拉通過(guò)廣泛布局業(yè)務(wù),來(lái)形成多領(lǐng)域作戰(zhàn),彼此間相互支撐的共生體系。另一方面,滿足全支付、全受理的交易需求,讓二維碼、NFC以及磁條卡等支付方式可以無(wú)障礙操作。此外,歷經(jīng)十余年的平臺(tái)數(shù)據(jù)積累和風(fēng)控體系建設(shè),拉卡拉在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面擁有獨(dú)到的特點(diǎn),這也是拉卡拉能夠長(zhǎng)期保持國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)支付和線下銀行卡收單兩個(gè)領(lǐng)域交易量前三位的原因。
 
以支付為基礎(chǔ),拉卡拉構(gòu)建了全面的綜合金融服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋信貸、理財(cái)、征信、社區(qū)金融等多個(gè)領(lǐng)域。綜合金融服務(wù)平臺(tái)上每天所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),也能使拉卡拉對(duì)用戶行為習(xí)慣及偏好做出分析,推出更加契合用戶需求和服務(wù)。在此大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,也能為拉卡拉對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性的預(yù)判提供有效依據(jù)。此外,運(yùn)用平臺(tái)大數(shù)據(jù)配合征信業(yè)務(wù)完善的信用模型,也能夠?yàn)榘ㄐ刨J在內(nèi)的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,促使拉卡拉綜合金融服務(wù)平臺(tái)上的各項(xiàng)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
 
模式創(chuàng)新拉卡拉助力行業(yè)多元發(fā)展
《報(bào)告》指出,隨著2016年行業(yè)監(jiān)管政策的頻繁落地,第三方支付行業(yè)正逐步規(guī)范,趨向良性發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下,也為行業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。近期,拉卡拉對(duì)企業(yè)做出了整體的重大戰(zhàn)略性調(diào)整,快人一步搶占行業(yè)先機(jī)。
 
10月11日上午,拉卡拉在廣州民間金融街(11.00 +0.46%,買(mǎi)入)舉行了廣州拉卡拉網(wǎng)絡(luò)小貸公司入駐慶典活動(dòng)。活動(dòng)中,拉卡拉控股董事長(zhǎng)孫陶然對(duì)外宣布,拉卡拉正式改制為控股集團(tuán),架構(gòu)分拆為拉卡拉支付集團(tuán)及考拉金服集團(tuán)。拉卡拉支付集團(tuán)總裁由原中國(guó)銀聯(lián)高管舒世忠擔(dān)任。原銀聯(lián)核心骨干肖波、袁曉寒等人也一同加盟拉卡拉,任職于拉卡拉支付集團(tuán)。消息一出,引發(fā)了支付行業(yè)的高度關(guān)注。在拉卡拉控股旗下,支付與金融業(yè)務(wù)能夠根據(jù)不同行業(yè)的監(jiān)管要求,在不斷規(guī)范自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化行業(yè)布局。此外,多位原銀聯(lián)重量級(jí)核心骨干的加盟在行業(yè)中也屬罕見(jiàn)。
 
“螞蟻金服和京東金融算是從電商切入,逐漸打造出綜合金融的服務(wù)平臺(tái),特點(diǎn)是支付作為樞紐源源不斷的提供用戶流量。拉卡拉算是底子在金融行業(yè),支付逐步成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)線的其中一環(huán),進(jìn)而信貸、理財(cái)、征信等一應(yīng)俱全。大家殊途同歸,但也各有所長(zhǎng)。”易觀智庫(kù)高級(jí)分析師馬韜表示。
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