眾所周知，普通超市起碼有上百種商品，大型超市甚至有上千上萬(wàn)種的商品種類。在商品流通管理中如果還采用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，就很容易出錯(cuò)，而且不好管理。而條碼技術(shù)與無(wú)線終端應(yīng)用，就很好的解決了這些問(wèn)題。這里編者和大家分享下條碼在超市商品流通管理中的應(yīng)用。

超市商品流通環(huán)節(jié)包括：收貨、入庫(kù)、點(diǎn)倉(cāng)、出庫(kù)、查價(jià)、銷售、盤點(diǎn)等。

收貨：收貨部員工手持無(wú)線手提終端，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)與主機(jī)連接的無(wú)線手提終端上已有此次要收的貨品名稱、數(shù)量、貨號(hào)等資料，通過(guò)掃描貨物自帶的條碼，確認(rèn)貨號(hào)，再輸入此貨物的數(shù)量，無(wú)線手提終端上便可馬上顯示此貨物是否符合訂單的要求。如果符合，便把貨物送到入庫(kù)步驟。

入庫(kù)和出庫(kù)：入庫(kù)和出庫(kù)其實(shí)是倉(cāng)庫(kù)部門重復(fù)以上的步驟，增加這一步只是為了方便管理，落實(shí)各部門的責(zé)任，也可防止有些貨物收貨后需直接進(jìn)入商場(chǎng)而不入庫(kù)所產(chǎn)生的混亂。

點(diǎn)倉(cāng)：點(diǎn)倉(cāng)是倉(cāng)庫(kù)部門最重要，也是最必要的一道工序。倉(cāng)庫(kù)部員工手持無(wú)線手提終端（通過(guò)無(wú)線網(wǎng)與主機(jī)連接的無(wú)線手提終端上已經(jīng)有各貨品的貨號(hào)、擺放位置，具體數(shù)量等資料）掃描貨品的條碼，確認(rèn)貨號(hào)，確認(rèn)數(shù)量。所有的數(shù)據(jù)都會(huì)通過(guò)無(wú)線網(wǎng)實(shí)時(shí)性地傳送到主機(jī)。

查價(jià)：查價(jià)是超市的一項(xiàng)繁瑣的任務(wù)。因?yàn)樨浧方?jīng)常會(huì)有特價(jià)或調(diào)整的時(shí)候，混亂也容易發(fā)生，所以售貨員手提無(wú)線手提終端，腰掛小型條碼打印機(jī)，按照無(wú)線手提終端上的主機(jī)數(shù)據(jù)檢查貨品的變動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)變而還沒變的貨品，馬上通過(guò)無(wú)線手提終端連接小型條碼打印機(jī)打印更改后的全新條碼標(biāo)簽，貼于貨架或貨品上。

銷售：銷售一項(xiàng)是超市的命脈，主要是通過(guò)POS系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品條碼的識(shí)別，而體現(xiàn)等價(jià)交換。注意：條碼標(biāo)簽一定要質(zhì)量好的，方便售貨員的掃描，提高效率。

盤點(diǎn)：整店盤點(diǎn)時(shí)，將超市分成若干區(qū)域，分別由不同的導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)，導(dǎo)購(gòu)員通過(guò)無(wú)線手提終端得到主機(jī)上的指令，按指定的路線、指定的順序清點(diǎn)貨品，然后不斷把清點(diǎn)資料傳輸回主機(jī)，盤點(diǎn)期間根本不影響超市的正常運(yùn)作。盤點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性地和主機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，整個(gè)超市的運(yùn)作也一目了然。

顯然易見，條碼技術(shù)與無(wú)線終端的應(yīng)用提高超市的管理水平，增強(qiáng)工作效率，條碼是超市提高自身信息化的最好途徑。作為條碼自動(dòng)識(shí)別行業(yè)品牌供應(yīng)商，深圳遠(yuǎn)景達(dá)致力于為行業(yè)提供最適用的條碼應(yīng)用解決方案與技術(shù)產(chǎn)品。