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對話拉卡拉董事長孫陶然:傳統(tǒng)POS機(jī)三年內(nèi)消失

發(fā)布日期:2015-12-09  中國POS機(jī)網(wǎng)

拉卡拉戶外廣告牌。 視覺中國 圖

同樣是首批從央行手中拿到支付牌照的機(jī)構(gòu),在移動(dòng)支付老大支付寶將觸角伸入幾乎所有金融板塊后,同樣手握支付、征信、信貸、理財(cái)、股權(quán)眾籌的拉卡拉,也準(zhǔn)備籌建互聯(lián)網(wǎng)銀行。

12月8日,拉卡拉集團(tuán)董事長兼總裁孫陶然在接受記者專訪時(shí)稱, 拉卡拉的互聯(lián)網(wǎng)銀行會(huì)結(jié)合自己的特色。

在互聯(lián)網(wǎng)支付的戰(zhàn)場上,拉卡拉排名第三。按照第三方機(jī)構(gòu)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù),截至今年二季度中國第三方移動(dòng)支付市場交易份額中,支付寶和財(cái)付通排名前兩位,拉卡拉以6.33%份額緊隨其后。

當(dāng)日,拉卡拉在亞洲第一高樓上海中心發(fā)布了自己的“互聯(lián)網(wǎng)POS+及云平臺”產(chǎn)品,孫陶然高調(diào)的喊出了 “傳統(tǒng)的POS機(jī)+收銀臺模式很可能在未來三年內(nèi)消失”的口號。

而在今年,個(gè)人征信無疑是拉卡拉最引人關(guān)注的新業(yè)務(wù)。

“本來說孩子(個(gè)人征信牌照)6個(gè)月的時(shí)候領(lǐng)證,現(xiàn)在孩子已經(jīng)1歲多了。”孫陶然笑著說,不過他強(qiáng)調(diào),無論個(gè)人征信牌照發(fā)不發(fā),都不會(huì)影響到考拉征信的既定發(fā)展節(jié)奏。

今年1月5日,央行允許首批包括拉卡拉征信、芝麻信用等在內(nèi)的八家機(jī)構(gòu)開展個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作,如今,6個(gè)月的準(zhǔn)備期早已過去,但牌照仍未下發(fā)。

盡管尚未落地,首批個(gè)人征信牌照,儼然是不少企業(yè)眼中的香餑餑。

不同于其他7家機(jī)構(gòu),拉卡拉征信選擇敞開大門,歡迎大家入股,而且數(shù)量不設(shè)限。

一年不到時(shí)間,拉卡拉征信就從最初的5家股東,悄然擴(kuò)大到現(xiàn)在的9家,注冊資本也從今年年初的5000萬元增加到了6944萬元。孫陶然透露,即將還會(huì)有重量級的的股東加入拉卡拉征信。

記者:作為首批獲準(zhǔn)籌備個(gè)人征信的八家公司之一,拉卡拉征信的股東較年初增加了4家,選擇股東的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

孫陶然:考拉征信的股東數(shù)量在規(guī)劃上是沒有上限的,但不是有錢就可以當(dāng)上我們的股東。

門檻上,首先是要有大數(shù)據(jù),或者有大數(shù)據(jù)的運(yùn)營能力,才能作為我們的股東,像廣聯(lián)達(dá),或者拓爾思,后者是專門做政府輿情監(jiān)測的。最近我們馬上又會(huì)有新的股東加入,非常有名的一家。

征信應(yīng)該是一個(gè)公共食堂,而不是一個(gè)企業(yè)市場,如果做成一個(gè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)據(jù),或者數(shù)據(jù)不開放,這樣做征信是不成立的,必須是所有的數(shù)據(jù)匯總后,算出來的結(jié)果才是客觀和公正的。

中國人做事情容易一窩蜂,很多企業(yè)都在申請征信牌照,但征信是一個(gè)公共服務(wù),數(shù)據(jù)不全面,結(jié)果就不準(zhǔn)確,結(jié)果不準(zhǔn)確就不能拿來做依據(jù),所以我們是一個(gè)開放的心態(tài)。目前第一批八家個(gè)人征信牌照的公司里,股東不設(shè)上限的,只有考拉征信。

記者:但是首批個(gè)人征信公司6個(gè)月準(zhǔn)備期早已過了。

孫陶然:從去年拉卡拉放出第一筆信用貸款時(shí),我們的征信服務(wù)就開始提供了,依據(jù)的就是征信公司的模型和結(jié)果,所以中國的很多事都是先生孩子后領(lǐng)證,我們早就把孩子養(yǎng)出來了,然后等央行發(fā)證。

央行對拉卡拉個(gè)人征信的準(zhǔn)備情況也早已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,不過,個(gè)人征信牌照發(fā)不發(fā)放,不會(huì)對我們的戰(zhàn)略有任何改變,拉卡拉會(huì)完全按照既定的戰(zhàn)略在走。

記者:拉卡拉現(xiàn)在將自己定位在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)集團(tuán),這自動(dòng)就會(huì)聯(lián)想到螞蟻金服或者騰訊,它們兩家已經(jīng)有了民營銀行的牌照,這方面拉卡拉有考慮嗎?

孫陶然:我們有考慮。

記者:也做互聯(lián)網(wǎng)銀行嗎?

孫陶然:大家都會(huì)結(jié)合自己的特色。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融里面的玩家,一類是銀行,我定義互聯(lián)網(wǎng)金融就是用互聯(lián)網(wǎng)手段提供金融服務(wù),所以本質(zhì)是金融,它的主力玩家應(yīng)該是銀行,現(xiàn)在銀行開始加大重視,所以在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域越來越活躍。另外一類是傳統(tǒng)的電商公司,它有很多的交易,所以要去做金融。第三種是新創(chuàng)業(yè)的公司,做一個(gè)APP就可以賣理財(cái)拉存款。而互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的一類則是第三方支付公司。互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的主力軍應(yīng)該是原來做支付的,因?yàn)橥ㄟ^做支付,可以累計(jì)巨大的用戶和用戶數(shù)據(jù)。

用戶特點(diǎn)不一樣,做完支付之后,再去做金融的時(shí)候,切入點(diǎn)不一樣。支付寶做起來之后,第一個(gè)做的是余額寶,先幫你理財(cái),拉卡拉做完支付后,我們第一個(gè)做的是“替你還”,即幫你借款。這是因?yàn)椋?a href="http://theelitecare.com">拉卡拉的用戶特性是更愿意借款,更帶有金融屬性,而支付寶的用戶特性是淘寶用戶,但是最后會(huì)走到融合,支付寶做了理財(cái)以后也會(huì)做貸款和保險(xiǎn),拉卡拉做了借款以后,也會(huì)去做理財(cái)。因?yàn)榇蠹业母际侵Ц?,所以第三方支付做互?lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)比較扎實(shí),它有用戶。
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