掌貝將只有刷卡功能的傳統(tǒng)POS升級為融合多種支付功能，具有卡券營銷、會員管理、大數(shù)據(jù)挖掘等平臺能力的智能POS。

掌貝智能POS給自己定位是大數(shù)據(jù)企業(yè)，未來可以做小微企業(yè)征信和消費者征信。這類企業(yè)，比較受資本市場青睞。在資本的寒冬里，11月3日，掌貝智能pos獲得1億元A+輪融資，本輪融資由上海豐厚投資領投、金沙江創(chuàng)投跟投。

“pos機硬件廠商都能做，沒核心技術，我們做的是大數(shù)據(jù)。”11月17日，出席“2015全球移動互聯(lián)網(wǎng)CEO峰會暨第六屆中國手機應用開發(fā)者大會”的掌貝智能POS VP陳騰飛說，掌貝智能把數(shù)據(jù)進行分類之后，歸為兩種，一種叫B端數(shù)據(jù)，一種叫C端數(shù)據(jù)。B端數(shù)據(jù)基于商家，具有商家屬性，可以看到客單價，消費水準以及品類、頻次、特權推廣等。原來移動支付就是支付，最多把支付的數(shù)據(jù)留下來。掌貝智能POS加了特權推廣，把門店所有的營銷活動，加在移動支付環(huán)節(jié)里。C端看到的是消費者的消費能力，喜好偏好，還有特權等。

掌貝智能POS所做的東西，就是“移動支付+”。第一個是“+電子優(yōu)惠券”，把這個標簽貼到消費者頭上、門店頭上進行歸類;第二個是“+訂單”，消費者原來的定單是通過一些平臺，比如說團購平臺，去跟商家聯(lián)系?，F(xiàn)在通過掌貝智能POS，他們可以直接連接商家;第三是“+導流”，掌貝智能POS不僅僅做支付，還做營銷，可以給門店帶來客流。

目前，掌貝智能POS已經(jīng)擁有綠茵閣、賽百味、好想你、外婆家、毛家灣、貓屎咖啡、匹克等近1500個品牌、數(shù)萬家店鋪客戶。陳騰飛說，一年多以來，掌貝智能產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)，已經(jīng)可以看到大數(shù)據(jù)雛形。掌貝智能POS現(xiàn)在一年可以做到4000萬筆交易，商家用掌貝智能的產(chǎn)品跟客戶達成交易。掌貝智能POS預測，未來三年，定單數(shù)據(jù)可做到2億筆以上，特權數(shù)據(jù)可以做到300億以上。掌貝智能要做的是如何用這些數(shù)據(jù)，幫助實體店去聯(lián)系金融機構，或者用這些數(shù)據(jù)去服務它的消費者。

由于國內(nèi)比較缺乏征信，完善的信用體系尚未建立，企業(yè)在沒有抵押的情況下，很難從金融機構獲得貸款。這就造成一種極端狀況，銀行有錢貸不出，因為中小企業(yè)缺乏抵押物;另一方面，中小企業(yè)嗷嗷待哺，卻借貸無門。

掌貝智能POS將來會通過大數(shù)據(jù)征信，解決中小企業(yè)借貸難的問題。“掌貝智能POS首先是面向B端的金融企業(yè)，我們的數(shù)據(jù)具有商家屬性，可以看到商家的流水。比如它是一家餐飲店，它在掌貝所有的餐飲服務行業(yè)里面地位怎么樣?它有多少會員、客戶?我們都十分清楚?；谶@些數(shù)據(jù)，我們可對商家做綜合評價，然后對接第三方金融機構，為它們提供貸款。”在陳騰飛看來，一般企業(yè)很難客觀地對小微企業(yè)做出征信評價，掌貝智能POS利用商家的的門店數(shù)據(jù)，做客觀的評價，去幫助它們找到更合適的資金源。

其次是面向C端的大數(shù)據(jù)金融應用場景。“比如說白條，是不是只有京東、天貓才可以給他們的用戶提供這種服務。”陳騰飛指出，實體店沒有白條，最多是刷卡和分期付款。掌貝智能POS有門店會員屬性，掌握了會員的交易情況、忠誠度，基于這些，可以幫助商家分析消費者的消費能力和償還能力，為具備條件的消費者提供分期貸款。