電子支付正日益成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡慕M成部分。目前，POS行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定增長期。從POS終端的覆蓋率來看，我國人均擁有pos機(jī)數(shù)量遠(yuǎn)低于國外，市場空間廣闊。中國金融POS機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測分析報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，中國每萬人所擁有的POS機(jī)是13.7臺，在美國這一數(shù)字躍升至179臺，而在韓國則高達(dá)625臺。隨著電子商務(wù)的發(fā)展、的普及和人們?nèi)粘５南M(fèi)行為習(xí)慣，刷卡已成為不可抵擋的趨勢。

　　隨著國內(nèi)消費(fèi)水平的不斷提升和消費(fèi)意識的增強(qiáng)，新型POS機(jī)不斷的在市場中問世。中國金融POS機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測分析報(bào)告不完全統(tǒng)計(jì)，中國POS機(jī)行業(yè)平均每年以15%的速度在增長。最新的系統(tǒng)、最人性化的設(shè)計(jì)，都是新型POS機(jī)的賣點(diǎn)。

　　隨著計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)、軟件開發(fā)能力和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)，國家信息高速公路的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)的帶寬和規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)將無處不在。在金融方面，金融業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)出高度電子化和網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)絡(luò)化的趨勢，在金融電子化的構(gòu)成當(dāng)中，支付工具電子化近年來在我國得到迅速的發(fā)展，特別是面向龐大目標(biāo)受眾——所有消費(fèi)者的金融POS機(jī)正越來越受到各方投資者的關(guān)注。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，隨著電話POS支付在終端機(jī)具、平臺系統(tǒng)應(yīng)用模式市場培育客戶接受程度等方面的成熟，其市場迅速發(fā)展。目前電話POS已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于商場、超市、批發(fā)場中小商貿(mào)流通企業(yè)，成為和傳統(tǒng)POS、ATM并駕齊驅(qū)的主流電子支付渠道之一。

　　傳統(tǒng)POS終端近年來保持大幅增長的勢頭，11 年聯(lián)網(wǎng) POS機(jī)新增量92.57萬臺，同比增長 61% ，但其11 年底保有量僅482.65萬臺，遠(yuǎn)低于國內(nèi)商戶數(shù)量萬臺，而且近年來傳統(tǒng) POS發(fā)放逐漸收緊，主要面向大中型商戶發(fā)放小因?yàn)椴环仙暾垬?biāo)準(zhǔn)難以，在此背景下合申請標(biāo)準(zhǔn)難以，在此背景下電話 POS在國內(nèi)超過2000萬的小型商戶市 萬的小型商戶市場成為主流。同時(shí)截止到11年底國內(nèi)共有101家企業(yè)獲得了第三方支付牌照應(yīng)用逐漸從電子商務(wù)領(lǐng)域延伸到傳統(tǒng)范疇，由線上向下滲透，預(yù)計(jì)第三方支付企業(yè)將加大對網(wǎng)點(diǎn)的布局，從成本角度出發(fā)，電話POS有望成為首選。

　　POS機(jī)行業(yè)分析預(yù)計(jì)未來幾年電話POS市場整體增速在30% 左右，而公司由于收入基數(shù)較小且渠道優(yōu)勢明顯，未來幾年電話POS收入增速有望超越行業(yè)平均水平。

　　現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機(jī)企業(yè)以占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時(shí)的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。

　　在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤。這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機(jī)廠家來說，就是一個(gè)超級藍(lán)海。

　　從中國POS機(jī)行業(yè)來看隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)趨于飽和，我國目前城市化進(jìn)程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。 導(dǎo)致了客戶對采購價(jià)格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。

　　POS機(jī)行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

　　一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；

　　三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；

　　四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。

　　2）POS機(jī)行業(yè)顧客的議價(jià)能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者或用戶，也可能是商品買主。顧客的議價(jià)能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。

　　3）POS機(jī)行業(yè)供貨廠商的議價(jià)能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價(jià)格、更早的付款時(shí)間或更可靠的付款方式。

　　4）POS機(jī)行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價(jià)下降，行業(yè)利潤減少。

　　5）POS機(jī)行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

　　現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。