企業(yè)與合作伙伴(代理商、經(jīng)銷商)的信任和溝通都是沿著利益展開的,產(chǎn)品組合技術(shù)是營銷組合的核心,花生米手機pos機始終把“產(chǎn)品組合是品牌的生命線”視為一種正本清源的信奉,把產(chǎn)品的梳理和規(guī)整作為品牌建設(shè)的原點。
在花生米手機POS機認為營銷的失誤往往是從品牌開始的,品牌的乏力感也往往肇始于品牌的混亂和產(chǎn)品定義的模糊?,F(xiàn)在中國市場所謂的移動支付產(chǎn)業(yè)多為一些工廠的代加工品牌,魚目混雜并沒有取得國家牌照,對局部區(qū)域市場有所沖擊。作為目前移動支付市場翹楚品牌花生米手機POS機深耕市場在產(chǎn)品研發(fā)及營銷層面苦下功夫。
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