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匯付天下一年挖掘100萬“卷簾門商戶”

發(fā)布日期:2014-03-14  中國POS機(jī)網(wǎng)

一間門面房,一道卷簾門,開門做生意,關(guān)門過日子;服裝、五金、食品、玩具,商品種類五花八門。大進(jìn)大出的買賣不多,滴滴答答的訂單卻不少。散布在全國各地的小微商戶,怎么融入金融市場?如果他們想安裝POS機(jī),方便顧客刷卡消費(fèi),怎么解決?去年一年,第三方支付企業(yè)匯付天下挖掘了100萬 “卷簾門商戶”,讓一批小企業(yè)主和個體戶用上了各種“解渴”的金融產(chǎn)品。

匯付天下成立7年,交易額從數(shù)億元發(fā)展到過萬億元,在基數(shù)日益龐大的近兩年仍保持翻番增長。總裁周曄認(rèn)為,匯付天下的成長基因就是不斷創(chuàng)新,走差異化競爭之路。把金融服務(wù)深入到城市的毛細(xì)血管,不遺余力挖掘小微商戶,是未來發(fā)展的一片藍(lán)海。

從“傍大款”到“親草根”

2011年,匯付天下拿到央行頒發(fā)的首批支付牌照,而且是全業(yè)務(wù)牌照,不僅能做線上支付,還可做線下收單等業(yè)務(wù)。面對更廣闊的市場空間,周曄決定及時調(diào)整戰(zhàn)略。

匯付天下成立最初4年,通過“傍大款”迅速發(fā)展。航空領(lǐng)域從東航、南航、國航等大戶入手;基金公司搞定華夏、易方達(dá)、南方等。至今仍牢牢占據(jù)航空領(lǐng)域支付50%的市場份額,在基金領(lǐng)域匯付天下也一枝獨(dú)秀。

發(fā)展線下業(yè)務(wù),周曄意識到?jīng)]有“大款”可以靠。“上海等一線城市的POS機(jī)等終端消費(fèi)結(jié)算基本被銀聯(lián)、各家銀行等傳統(tǒng)金融行業(yè)覆蓋,與其在紅海中廝殺,不如另辟蹊徑。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)其實(shí)只服務(wù)了20%的‘高富帥’客戶,80%的‘吊絲’被忽略了。”他認(rèn)為,中國約有1100萬家注冊小企業(yè),還有6000萬個體工商戶,在流通領(lǐng)域賺小錢的“草根”,才是匯付天下開辟市場的突破點(diǎn)。

“服務(wù)小微企業(yè),口號喊得很響,但真正做起來,很難。主要是因為小微企業(yè)太分散,服務(wù)成本高,操作不規(guī)范,財務(wù)報表、抵押、擔(dān)保都沒有。我們必須重新設(shè)計流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,為他們提供金融支付和增值服務(wù)。這是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不屑于做、也很難突破的領(lǐng)域。”

讓“小微”服務(wù)“小微”

可是,到哪里把藏在犄角旮旯的小商戶挖掘出來,激活他們的金融需求?

周曄的方法是,用“小微”服務(wù)“小微”,先組織、培訓(xùn)一群“掃街”團(tuán)隊,一家家去敲開卷簾門后的商戶,用細(xì)致入微的水磨功夫,把他們吸引到匯付天下的平臺中。

去年,匯付天下在全國發(fā)展了500個代理服務(wù)商團(tuán)隊,共2萬多人。由他們負(fù)責(zé)挖掘商戶,了解需求,上門安裝終端機(jī)。

怎么讓2萬多人統(tǒng)一在匯付天下的指揮棒下?秘訣是搭建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。比如,烏魯木齊有一個商戶被服務(wù)商挖掘出來后,匯付天下在平臺上提供了標(biāo)準(zhǔn)合同,商戶提交身份、信用信息,后臺系統(tǒng)根據(jù)與工商、公安聯(lián)網(wǎng)獲取的信息來判斷真?zhèn)?,評定信用等級。驗證后與商戶簽約,并派單給POS機(jī)的生產(chǎn)廠商,最后快遞給商戶,由服務(wù)商上門安裝。

“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺能有效打破地域、規(guī)模等限制,讓金融支付‘走基層’。銷售、簽約、運(yùn)營、結(jié)算、裝機(jī)等,所有環(huán)節(jié)都圍繞這個平臺工作。我們把支付行業(yè)做得像制造業(yè)一樣。每個人的工作時間在平臺上都是經(jīng)過精心計算的,跟流水線一樣操作,要做得非常精細(xì)。”

正是這種精細(xì),匯付天下將一般5至7天的POS收單服務(wù)周期縮短至1天。除了服務(wù)效率,平臺還嚴(yán)格控制風(fēng)險,城鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級代理人與合作伙伴都被納入風(fēng)控體系。每個商戶一天結(jié)算了多少,資金有沒有到位,哪些可能有風(fēng)險,平臺上都能看到。

創(chuàng)新產(chǎn)品讓服務(wù)更貼肉

“中小微商戶的金融需求其實(shí)很強(qiáng)烈。把他們吸引到平臺里,我們就能開發(fā)多種產(chǎn)品。雖然單個商戶收益不高,但這是一個巨大的群體,我們很容易做出規(guī)模效益。”

周曄舉例說,有一家小商戶每月刷卡流水約十萬元,要在銀行活期存半個月才會拿出去進(jìn)貨,而活期存款的收益微乎其微。針對這種情況,匯付天下開發(fā)了一款“生利寶”產(chǎn)品,商戶可以把每天的刷卡消費(fèi)及時轉(zhuǎn)進(jìn)去,要進(jìn)貨時,只需提前一天簡單操作,就可隨時使用資金。一個月下來,商戶可以多五六百元收入。

小微商戶資金緊張怎么辦?和匯付天下合作6個月以上的客戶,只要符合條件,可借助匯付天下向銀行申請一定金額的信用貸款。“我們可從后臺觀察到商戶進(jìn)賬的情況,從刷卡和現(xiàn)金的比例中計算出業(yè)務(wù)量和收益率。以交易為基礎(chǔ)的信用,能實(shí)時了解商戶是否有銷售或流動性問題,這比以抵押為基礎(chǔ)的信用更優(yōu)越,銀行可根據(jù)這些數(shù)據(jù)向商戶提供貸款。”

第三方支付已進(jìn)入微利時代,周曄覺得,拼價格、拼市場都不是出路,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力唯有創(chuàng)新,小微金融將是匯付天下深耕的沃土。

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