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通過一卡通信息化建設(shè)，全面實現(xiàn)了員工從吃、住、行，到辦公、再到安防的智慧化轉(zhuǎn)型，打破業(yè)務(wù)系統(tǒng)壁壘，滿足企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、降低服務(wù)成本、提升工作效率和市場競爭力，形成具有特色的數(shù)字化、智慧化園區(qū)。
一、從分散到互聯(lián)互通
傳統(tǒng)企業(yè)不管是橫向的部門設(shè)置，還是縱向的層級設(shè)置，多處于分散狀態(tài)，通過建立企業(yè)私有云一卡通集中管理平臺，規(guī)劃統(tǒng)一的卡片、數(shù)據(jù)、財務(wù)等標準，作為互聯(lián)互通的基礎(chǔ)支撐。實現(xiàn)員工跨單位消費、出入等業(yè)務(wù)，簡化跨園區(qū)流程，形成一個緊密聯(lián)系的整體，盤活智慧企業(yè)園區(qū)內(nèi)各方角色的資源，獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
二、從不透明到數(shù)據(jù)可視化
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理活動中，信息透明度低、封閉是一種常態(tài),但在數(shù)字時代，新開普依托大數(shù)據(jù)可視化，將海量的異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行采集，整合及利用大數(shù)據(jù)分析能力和計算機視覺技術(shù)，結(jié)合關(guān)聯(lián)分析、空間分析和多維分析等多種分析手段，挖掘?qū)?yīng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)算法模型，最終將分析結(jié)果通過可視化的界面進行展示，讓數(shù)據(jù)會說話，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供業(yè)務(wù)決策依據(jù)，體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，全面提高數(shù)據(jù)可視化、信息化水平。
三、從部門協(xié)調(diào)到整體協(xié)同
隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，人員數(shù)量增多，部門協(xié)調(diào)成為難題。企業(yè)一卡通通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，以“聯(lián)動”為核心，建設(shè)合作應(yīng)用，以”數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)搭建底層數(shù)據(jù)應(yīng)用，以“快捷”為目標聯(lián)動多個平臺終端，以“共享”為目的實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享、統(tǒng)一管理的設(shè)計原則，來將分散的、孤立的各個部門的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成起來，突破業(yè)務(wù)隔閡(部門壁壘)，建設(shè)服務(wù)型智慧企業(yè)，實現(xiàn)整個組織的協(xié)同辦公。
四、從手工作業(yè)到智能智慧
手工作業(yè)使員工顯得力不從心，通過一卡通管理平臺構(gòu)建一站式電子審批流程，解決傳統(tǒng)“紙質(zhì)表單、手工傳遞”低效率流程審批問題，大大縮短流轉(zhuǎn)時間。打破各部門、各系統(tǒng)間的壁壘，以先進的流程服務(wù)理念，將分散在各領(lǐng)域的流程有效的整合起來，在幫助各系統(tǒng)有效的實現(xiàn)流程貫通和數(shù)據(jù)整合的同時，形成一個真正意義的企業(yè)一站式流程服務(wù)中心。
五、從人防到立體安防
園區(qū)的安全至關(guān)重要，在新型智慧園區(qū)中，企業(yè)一卡通生產(chǎn)廠家突破傳統(tǒng)人工巡邏、固定監(jiān)控等方式，實現(xiàn)整個園區(qū)的可視化運營保障。其依托3D、GIS、大數(shù)據(jù)和預(yù)警聯(lián)動等技術(shù)，可視化地對各基地的安防事件實時管控、對一卡通各種場景數(shù)據(jù)建模展示、對生產(chǎn)經(jīng)營及信息化流程和數(shù)據(jù)實時展示，將智慧安防以高效、便捷的形象呈現(xiàn)在眾人眼前，保障園區(qū)的安全。
依托新開普實現(xiàn)的智慧企業(yè)一卡通平臺，無疑將使園區(qū)更加高效、便捷的運作，同時激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)減員增效、降低業(yè)務(wù)成本、加強人員管理的效果，為我們打造真正的智慧生態(tài)體系！